2.Rahbarlikning turli darajalari.
Rahbarlikning turli darajalari tashkilotda amalga oshiriladigan mehnat taqsimotidan kelib
chiqadi (31-chizma). Ko’plab murakkab tizilmali tashkilotlarda o’z obro’lari va mavqe’alariga
mos ravishda har bir boshqarish soxasi xodimi o’z xizmat doirasi bo’yicha ma’lum boshqarish
joyini egallaydi va asosan ish maydondagi faoliyat samaradorligi uchun javobgar bo’ladi.
Bu javobgarlik boshqarishning, ierarxiyali tamoyiliga mos keladi.
31-chizma.Xizmati doirasi va jabhasiga hamda boshqarish jarayonida mehnat taqsimotiga
Do'stlaringiz bilan baham: |