1. Rahbar va unga qo’yilgan talablar. Rahbarlikning turli darajalari

ko’ra rahbarlik darajalari. 

 

Rahbarlik  -  boshqaruv  tarkibida  ahamiyatli  guruh  xisoblanadi.  Ieraraxiya  tizilmaning 

xilma-xilligiga  ko’ra,  tashkilot  faoliyatini  tashkil  etish  chog’ida  ma’lum  pog’onalari  aniq 

belgilab qo’yilgan. Masalan: tashkilot boshqarishning «shaxtali» tuzilmasini ko’rib chiqsak (32-

chizma). 

Unga ko’ra rahbarlik darajali xilma-xildir. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

32-chizma. Tashkilotni boshqarishning «shaxta» tuzilmasi. 

  

 

Darajalar 

bo’yicha 

funktsional 

xizmatlar 

Darajalar 

bo’yicha 

funktsional 

xizmatlar 

Darajalar 

bo’yicha 

funktsional 

xizmatlar 

Darajalar 

bo’yicha 

funktsional 

xizmatlar 

Darajalar 

bo’yicha 

funktsional 

xizmatlar 

Tashkilot rahbari 

Ilmiy texnika 

masalalari 

bo’yicha 

Xodimlar tarkibi  

bo’yicha 

Moliya 

bo’yicha 

Ishlab  

chiqarish 

 bo’yicha 

Marketing 

bo’yicha 

Rahbar o’rinbosarlari (funktsiyalarga ko’ra)

 

---

Rahbarlikning  turlicha  darajalarda  amalga  oshirilishi,  uning  tashkilotdagi  obro’si  va  mavqesini 

belgilab beradi. Keyingi savolimiz aynan shu masalaga bag’ishlangandir.