International training company

A.8.5 Временный персонал 
В некоторых случаях кадровым агентством или другой организацией может быть 
предоставлен временный персонал для организации. В этом случае с целью 
обучения и контроля организации следует выяснить, обрабатываются ли 
соответствующим образом риски взяточничества, связанные с этим
временным 
персоналом (если имеется) при использовании его как своего собственного 
персонала, или же необходимо применить соответствующие средства 
управления на ту организацию, которая предоставила временный персонал.
 
 
 

---

46 
A.9 Осведомленность и обучение 
A.9.1
Назначение обучения состоит в том, чтобы гарантировать, что 
соответствующий персонал понимает в соответствии со своей ролью в 
организации:
a) коррупционные риски, с которыми он и организация сталкиваются; 
b) антикоррупционную политику; 
c) аспекты системы менеджмента противодействия коррупции, имеющие 
отношение к его функции; 
d) любые необходимые действия по предупреждению, расследованию и 
информированию, которые он должен предпринять в отношении любого 
коррупционного риска или подозрения на взятку. 
A.9.2 
Способ проведения и объем обучения зависит от размера организации и 
коррупционных рисков, с которыми она сталкивается. Оно может осуществляться 
в форме онлайн курса или очно проводимого мероприятия (например, учебные 
занятия, семинары, круглые столы с участием соответствующего персонала или 
индивидуальное обучение). Таким образом, метод проведения обучения менее 
значим, чем его результат, который состоит в том, что весь соответствующий 
персонал должен иметь понимание по темам, указанным в А.9.1.
A.9.3
Очные обучающие мероприятия рекомендуются для членов управляющего 
органа и высшего руководства и любого персонала (независимо от их позиции в 
иерархии организации) и бизнес
-
партнеров, кто участвует в операциях и 
процессах с уровнем коррупционных рисков выше низкого.
A.9.4 
Если соответствующее лицо (лица), назначенное в антикоррупционную 
службу, не обладает достаточным опытом в этой сфере, организация должна 
обеспечить для него любую необходимую подготовку для адекватного 
выполнения его функций.
A.9.5
Обучающее мероприятие может проводиться как отдельный тренинг по 
противодействию коррупции
или же может быть частью общей вводной или 
обучающей программы организации по обеспечению соответствия и этического 
поведения.
A.9.6
Содержание обучающего мероприятия может быть адаптировано к функции 
персонала. Сотрудники, которые не сталкиваются со значительными рисками 
коррупции
при исполнении их функций могут пройти очень простое обучение 
политике организации с тем, чтобы они понимали ее и знали, что необходимо 
делать, если они обнаружат возможное нарушение. Сотрудники, чья 
деятельность сопряжена со значительными коррупционными рисками, должны 
проходить более глубокое обучение.
A.9.7 
Обучение должно повторяться настолько часто, насколько это необходимо 
для того, чтобы персонал был в курсе текущих политик и процедур организации, 
любых изменений в их функции и нормативных требованиях.
A.9.8
Обеспечение подготовки и осведомленности бизнес
-
партнеров о 
требованиях (см. п. 7.3) вызывает определенные трудности, потому что 

---

47 
сотрудники этих бизнес
-
партнеров не работают непосредственно в организации 
и организация обычно не имеет прямого доступа к таким сотрудникам для 
обучения. В силу этого, реальное обучение сотрудников, работающих у бизнес
-
партнеров, будет, как правило, проводиться самими бизнес
-
партнерами или 
другими исполнителями, привлеченными для этой цели. Важно, что сотрудники, 
работающие на бизнес
-
партнера, которые могут представлять уровень
коррупционного
риска для организации выше, чем низкий, были информированы 
о проблеме и проходили подготовку, нацеленную на снижение этого риска. 
Содержание раздела 7.3 требует от организации, как минимум, определения 
бизнес
-
партнеров, чьи сотрудники должны пройти подготовку по 
противодействию коррупции, каков должен быть минимальный объем такой 
подготовки, и факт того, что эта подготовка должна быть проведена. Обучение же 
может быть осуществлено бизнес
-
партнером, привлеченными исполнителями со 
стороны или, если организация пожелает, самой организацией. 
Организация может информировать об этих обязательствах своих бизнес
-
партнеров различными способами, в частности, включив их в контрактные 
соглашения.