International training company

A.7 Ресурсы 
Необходимые ресурсы зависят от таких факторов, как размер организации, 
характер ее деятельности и коррупционные риски, которые перед ней возникают. 
Ресурсы могут включать в себя, например: 
a) Человеческие ресурсы: необходимо, чтобы имеющегося персонала было 
достаточно, чтобы посвятить достаточно времени выполнению его 
соответствующих обязанностей по противодействию коррупции, чтобы система 
менеджмента противодействия коррупции
функционировала результативно. 
Сюда входит назначение достаточного количества лиц (как в штате, так и 
внештатных сотрудников) для выполнения функции обеспечения соответствия 
нормам противодействия коррупции
.
b) Физические ресурсы: в организации должны быть необходимые физические 
ресурсы, в том числе и для обеспечения соответствия нормам противодействия 
коррупции, чтобы система менеджмента противодействия коррупции 
функционировала результативно. Например, офисные помещения, мебель, 
компьютерное оборудование и программное обеспечение, обучающие 
материалы, телефоны, канцтовары.
c) Финансовые ресурсы: организация должна выделить необходимый бюджет, в 
том числе и для обеспечения соответствия нормам противодействия коррупции, 

---

43 
чтобы система менеджмента противодействия коррупции
функционировала 
результативно. 
A.8 Процедуры трудоустройства 
A.8.1 Комплексная проверка персонала 
При проведении комплексной юридической проверки лиц до принятия на работу 
сотрудников организация, в зависимости от предполагаемых функций этих лиц и 
связанных с ними коррупционных рисков, может предпринять следующие 
действия:
a) обсуждение антикоррупционной политики организации с потенциальными 
сотрудниками при собеседовании и формирование представления относительно 
того, демонстрируют ли они понимание и принятие важности соответствия; 
b) осуществление необходимых мер по проверке точности сведений, 
сообщенных потенциальными сотрудниками о своей квалификации; 
c) осуществление необходимых мер для получения удовлетворительных отзывов 
о потенциальных сотрудниках с предыдущих мест работы; 
d) осуществление необходимых мер для установления, был ли причастен 
потенциальный сотрудник к случаям взяточничества; 
e) осуществление необходимых мер для проверки того, что организация не 
предлагает работу потенциальному сотруднику в качестве вознаграждения за то, 
что он необоснованно отдавал предпочтение этой организации на предыдущем 
месте работы; 
f) гарантирование того, что целью предложения работы потенциальному 
сотруднику не является сокрытие необоснованного благоприятного отношения к 
организации;
g) осуществление необходимых мер для установления связей потенциального 
сотрудника с должностными лицами.