Расулов Дониёрбек Мамазокир ўғли

Очиқ мулоқотни қуйдагиларда ташкил этиш лозим:
- доимий режали учрашувлар; 
- оммавий матбуотдан самарали фойдаланиш; 
- очиқ атроф-муҳит текширувини ташкил этиш; 
- очиқ етакчилик услуби; 
- маълумотларни тез тарқатиш. 

---

Етакчи принциплар
 
 
 
 
Асосий факторлар
 
1)
Очик мухит 

Очик офислар 

Ойнакли тусиклар 

Линия куриниб туриши 

Ёрдам кўрсатувчи ва учрашув 
ўтказиш жойлари ишлаб чиқариш 
цехига яқин жойларда бўлиши 
2) Очиқ бошқарув усули
 
3) Учрашувлар структураси 
 

---

4) Самарали мулоқат жараёни
 
Мақсад: Тепадан пастга ва пастдан тепага.
24 соат ичида мулоқот!!!
 
Очик мулоқотнинг самараси боғи: 
 
 
 
 
 
 
 
Очиқ мулоқотнинг асосий жиҳатлари
- орадаги (раҳбар ва ишчи) тўсиқларни олиб ташлаш; 
- мулоқот муҳитини яратиш; 
- ўзаро ишончни қўллаб қувватлаш. 
1.7.Цехни бошқариш 
Тизимли 
ёндашув 
асосида 
цехни 
бошқаришда 
доимий 
такомиллаштиришни таъминлаш. Миссия, хавфсизлик, малака, 
технологик жараён, стандартлар ва бошқа меъёрий талабларини бажариш 
ва амал қилиш, ҳамда уларни иш жойларда содда ва қулай визуал 
кўришларни ташкил этиш орқали цехда сифатли бошқарув тизимини 
ўрнатиш. 
Цехни бошқариш кандай устунлик беради? 
- ишлаб чиқариш линияси етакчиларини «Бизнес бошқаруви»га жалб 
этиш; 

---

- компаниянинг «Бизнес-режа»си мақсадларни қўллаб қувватлаш; 
- технология жараёнларини такомиллаштириш бўйича туғри қарорлар 
қабул қилиш; 
- нуқсонни ажратиш ва уларни юзага келиши туб сабабларни аниқлаш 
ва бартараф қилиш; 
- такомиллаштириш асосида имкониятлари ортади; 
- муаммолар бўйича аввалги қарорлар бажарилишини назорат қилиш;