Материалы настоящего издания могут использоваться только в информационных целях. Несмотря на то что

III.2.5 Поощрения и санкции на основе 
производительности
Некоторые страны продлевают лицензию на ос-
нове уровня производительности, чтобы в случае, ес-
ли агентству по найму не удается набрать минималь-
ное число трудящихся, его лицензия могла быть ан-
нулирована. В то же время агентства, показавшие на-
илучшие результаты, награждаются в зависимости от 
вклада в развитие страны. У правительственных ор-
ганов есть несколько путей создания положительных 
побудительных мотивов для ЧАЗ. 
Существует несколько методов которые могут 
быть использованы правительствами для создания 
таких стимулов, в соответствии с национальным за-
конодательством :
²
продление лицензии на больший срок или от-
мена условия возобновления;
²
налоговые льготы;
²
контракты рассматриваются быстрее или ав-
томатически;
²
включение в официальный и общедоступный 
список рекомендованных агентств;
²
приглашение к участию в правительственных 
программах по развитию иностранного рын-
ка;
²
предложение по заполнению квот в рамках 
двусторонних соглашений;
²
другие средства поощрения, связанные с де-
ятельностью законопослушных агентств.
III.2.6 Саморегуляция
Несмотря на необходимость сдерживания 
практики нарушения прав при вербовке, для дости-
жения этой цели недостаточно одной только полити-
ки государств, принимая во внимание существующий 
масштаб спроса и предложения. Потенциалом по раз-
витию и применению добровольных кодексов пове-
дения обладают формирующиеся промышленные 
объединения.
Кроме предусмотренных законом требований 
ЧАЗ разработали собственные кодексы поведения 
как для особых случаев, так и для более общих. Ко-
декс поведения может быть принят как отдельной 
компанией, так и объединением. Учредителями мо-
гут быть отдельные ЧАЗ или предприятия-потреби-
тели. Хотя кодексы поведения не имеют юридичес-
кой силы, они должны отражать государственные за-
коны. Их значение имеет этическую природу: кодекс 
— это обещание и обязательство перед клиентами-
партнерами и широкими общественными кругами.
Опыт показал, что развитие кодекса поведения 
более эффективно, если следовать следующим при-
нципам:
²
даже если определенные стандарты, которые 
должны быть включены в кодекс, являются 
внутренним делом компании или частной ас-
социации, они тем не менее должны обсуж-
даться с профсоюзами, правительством и 
гражданскими общественными организация-
ми;
²
должны использоваться независимые меха-
низмы контроля, обуславливающие четкие 
критерии и санкции при несоблюдении кодек-
са, хотя часто они являются самым спорным 
моментом;
²
содержание кодекса и информация о не соб-
людающих его организациях — членах ассо-
циации должны быть сообщены обществен-
ности;
²
кодекс должен иметь явные отличия от зако-
нов федерации или частной деловой ассоциа-
ции, хотя сочетание этих двух документов мо-
жет использоваться для повышения порога 
членства.
Растущее число кодексов поведения было раз-
работано ЧАЗ или их объединениями. Авторство 
самого известного из них принадлежит Междуна-
родной конфедерации агентств по временному 
трудоустройству (CIETT), установившей основ-
ные правила, которые адаптируются к местным 

---

 – 58 –
деловым союзам 
2
. CIETT поддерживает принцип 
саморегуляции ЧАЗ с помощью сотрудничества с 
соответствующими органами. Национальные ко-
дексы должны отражать дух этого кодекса, и дейс-
твительно во многих случаях они могут выходить 
далеко за пределы основных стандартов, установ-
ленных CIETT.
Кроме добровольного кодекса поведения неко-
торые ЧАЗ применяют более конкурентные систе-
мы саморегуляции, такие как рейтинги или клас-
сификации. Основные международные компании 
продвигали систему классификации. Результатом 
стало представление Международной организа-
ции по стандартизации марки контроля качества 
ISO 9000. В семействе ISO 9000 упор сделан на 
удовлетворенность клиентов. Например, в 2002 
году компания «Kelly Services» получила сертифи-
кат соответствия стандартам качества ISO 9002 и, 
как многие ЧАЗ, размещает эмблемы ISO 9000 в 
своей рекламе и маркетинговых программах как 
гарантию добросовестности.