Дастурлаш асослари



Download 2,19 Mb.
Pdf ko'rish
bet39/158
Sana03.04.2022
Hajmi2,19 Mb.
#526505
1   ...   35   36   37   38   39   40   41   42   ...   158
Bog'liq
Oquv-uslubiy majmua

Ички омиллар:
шуҳрат топиш, ижрони яхшилаш ва социал 
эҳтиѐжларни қондириш ишдан қониқишга олиб келади. Ишдан қониқиш эса 
меҳнат унумдорлигини оширади. Бундай ѐндашув энг муҳим ташқи омилни, яъни 
иш ҳақини инобатга олмайди. Гѝѐки ―мамнун (эҳтиѐжи қондирилган) киши бу 
унумли (самарали ишлайдиган) киши‖ эмиш. Бундай ѝйлаш албатта, нотѝғри ва 
соддаликдир. Ўз-ѝзини мукаммаллаштириш Маслоу ва Хоуберг ѐндашувларга 
асосланган бѝлиб, узоқ муддатли мотивацияни таъминловчи омиллар сифатида 
нафақат ички омиллар, шунингдек ташқи омиллар ҳам муҳим деб қаралади.
Мотивлаштириш стратегиясини танлашда учта ѐндашув мавжуд: 
Рағбатлантириш ва жазо стратегияси, яъни, кишилар мукофот олиш учун 
ишлайдилар: 1. Ким кѝп ва яхши ишласа, унга яхши ҳақ тѝланади; 
2. Ким ундан кѝп ишласа шунчалик кѝп ҳақ тѝланади; 
3. Ким сифатсиз ишласа, у жазоланади. 
Иш орқали мотивлаштириш: ходимга уни қониқтирадиган ишни берсангиз 
бас, ижро этиш сифати юқори бѝлади. Менежер билан доимий алоқада бѝлиш 
стратегияси: бѝйсунувчилар билан бирга мақсадни аниқлаб олиш, унга ижобий 
акс алоқага имкон бериш, ҳаттоки у тѝғри ѐки нотѝғри, ѐхуд енгилган ҳолларда 
ҳам. Бу мотивлаштириш модели раҳбар билан ходим ѝртасидаги муносабатни 
таҳлил қилиш ва унга устуворлик беришга асосланади.
Мотивлаштиришнинг қуйидаги усуллари қѝлланилади: 
Пулни рағбатлантириш ва мукофотлаш сифатида ишлатиш


62 
Жазолаш; 
Рақобатни кучайтириш; 
Иш орқали мотивлаштириш; 
Ютуқни тан олиш ва тақдирлаш; 
Ходимларни ѝқитиш ва юксалтириш
Салбий таъсирчан чеклаш ва меъѐрлаш; 
Гуруҳ меҳнатини мукофотлаш ва раҳбатлантириш; 
Ходимларни бошқариш ишларига жалб ва ҳоказо. 
Мотивлаштириш назариялари. Америкалик психолог Абраҳам Маслоу ХХ 
асрнинг 40-йилларида ѝзининг эҳтиѐжлари устунлиги назариясини яратиб
кишилар ѝз мотивлари жараѐнида эҳтиѐж ва қизиқишнинг 5 турига таянадилар 
деди. Унинг эҳтиѐжлари иерархияси қуйидаги кѝринишга эга.

Download 2,19 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   35   36   37   38   39   40   41   42   ...   158




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish