Дастурлаш асослари

2.
 
мехнатга касбий психологик тайѐргарлик; 
3.
 
раҳбарнинг ташкилотчилик кобилияти; 
6.
раҳбарнинг педагогик кобилиятлари; 
7.
раҳбарнинг ташкилотчилик фаолиятининг юксак намуналари; 
8.
раҳбар кобилиятларини ривожлантириш ва тайѐргарликнинг такомиллаштириш 
йул-йуриклари кабилар. 

---

33 
А.Г.Ковалев ўз асарида
жамоада раҳбарнинг нуфузи (авторитети) 
масаласига 
алохида 
эътибор 
беради. 
Раҳбар 
нуфузининг 
бошқарув 
самарадорлигига таъсири обрѝли раҳбарнин шахсий киѐфаси, юксак обруга эга 
бѝлган раҳбарнинг намунаси, авторитетини шакллантиришнинг йѝллари 
тѝғрисидаги маълумотлар тахлили ва улардан келиб чикадиган хулосалар мухим 
ахамият касб этади. А.Г.Ковалевнинг психология фанига кѝшган хиссасидан яна 
бири-бу раҳбар типологияси ва раҳбарлик услублари мохияти, мажмуаси 
атрофлича тахлил килинганлигидир. Бунинг учун психолог жамоа хаѐтида 
раҳбарнинг ахамияти ва роли масаласини ѐритишга интилади хамда бу борада 
муайян ютуққа эришади. Раҳбар ва унинг иш услуби боскичма-боскич, шаклий ва 
мазмуний жихатдан тузилиши бѝйича назарий амалий маълумотлар 
умумлаштирилади. Раҳбар типларининг психологик табиати кенг кѝламда баѐн 
кил и над и ва изохлаб берлади. 
Раҳбарлик имкониятларини аниклаш тести.
Сиз ѝзингизни канчалик 
ажойиб раҳбар эканлигингизни билмокчи бѝлсангиз, у холда куйидаги тест 
саволларига жавоб беринг. 
 
Хафтаиииг хар бир куни учун иш режасини тузиб чикасизми? 
а) албатта тузаман 
б) агар турли туман ишлар купайиб ко л саги на тузаман. 
В) бошка киладиган ишим йукми? 
 
Хар бир ишга рахнамолик килиш учун вактингизни хисоблаб 
чикасизми? 
а) албатта 
б) ха, жуда бѝлмаса тахминан 
в) баъзида айн икса иш куп, лекин вакт оз бѝлган пайтда