Самарқанд давлат архитектура қурилиш

6.5.3. Ko’p millatli yoki global strategiyalarga amal qilish kerakmi? 
Ko’p millatli strategiya turli mamlakatlardagi madaniy, iqtisodiy va 
siyosiy sohalardagi muhim farqlardan kelib chiqadi. Milliy bozorlarning 
farqlari qancha sezilarli bo’lsa, ko’p millatli strategiyalarni yaratish 
shunchalik murakkablashadi. 
Ko’p millatli strategiya ko’p millatli raqobat mavjud tarmoqlarga, 
global strategiya esa global raqobat mavjud tarmoqlarga mos keladi. 
Kompaniya faoliyat ko’rsatadigan hamma mamlakatlarda bir xil 
strategiyani qo’llasa, global strategiya yaxshi natija beradi. Mahalliy 
sharoitni e’tiborga olish hisobiga har xil mamlakatlardagi strategiyalar 
o’zgarsa ham, kompaniya strategiyasining asosiy qismi o’zgarmay 
koladi. Bundan tashqari: 1) dunyo bo’yicha kompaniyaning strategik 
harakatlari jamlanadi va muvofiqlashtiriladi; 2) mahsulot yuqori talab 
mavjud joylarda va mamlakatlarda sotiladi. 
Ko’p millatli strategiyaning kuchli tomoni bu ma’lum 
mamlakatning sharoitiga to’liq mos keladigan strategiyani tanlashdan 
iborat. Lekin ko’p millatli strategiya kuchsiz tomonlarga ham ega: 1)
 
kompaniya 
strategiyasi mo’ljallangan mamlakatdan tashqarida 
strategiyani jiddiy muvofiqlashtirishni nazarda tutmaydi; 2) raqobat 
ustunligiga erishishni aniq maqsad qilib qo’ymaydi. 
Global strategiya hamma mamlakatlarda bir xil yondashuvga 
egaligi tufayli ya’ni: past xarajatlar yoki differensiyalash strategiyasi 
hisobiga mahalliy kompaniyalar ustidan raqobat ustunligini ta’minlaydi. 
 
 
 
 
 
 

---

187 
Ko’p millatli va global strategiyalarning bir-biridan farqi. 
Jadval 6.1.
 
 
Ko’p millatli 
strategiya