Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги


Размер фирмы не имеет значения



Download 2,03 Mb.
Pdf ko'rish
bet152/196
Sana25.02.2022
Hajmi2,03 Mb.
#463126
TuriКнига
1   ...   148   149   150   151   152   153   154   155   ...   196
Bog'liq
majster 2010 upravlenie firmoj (1)

 
Размер фирмы не имеет значения
 
Отношение к партнеру Н (или любому другому партнеру) не зависит от размера
фирмы-респондента. Анализируя размер фирм, я выяснил, что все они используют одина-
ковые модели. Внутри каждой группы вознаграждение партнеру Н находится в пределах
160–190 %, но были и значительные отклонения, которые устранили любые статистические
различия между ними. Например, одна небольшая организация (меньше 50 юристов) опре-
деляла размер вознаграждения для партнера Н только на уровне 62 % от среднего. В то
время как другая фирма из этой же категории устанавливала размер вознаграждения в 262 %.
Среди крупнейших организаций (более 150 юристов) ответы о размере компенсации парт-
нера H распределяются в диапазоне от 115 до 250 %. Отсутствие статистической зависи-
мости между размером организации и компенсационными решениями верно не только для
партнера H, но и для всех остальных архетипов.
То же самое связано и с типом управления компанией. 72 % ответивших определили
форму управления своими фирмами как выборную демократию. 22 % сказали, что у них
олигархия сильнейших партнеров, а 6 % описали управление своими фирмами как милости-
вую диктатуру. Ни для одного из этих типов нельзя найти особой статистической разницы в
принципах оценки. При огромном разнообразии типов организаций и применяемых систем
формирования комитетов по компенсациям решения принимаются на основании одних и тех
же показателей. Не существовало статистически значимых различий между 68 % организа-
ций, которые сами выбрали свои комитеты, 15 %, только одобрившими этот выбор, и 17 %
тех, кому такой комитет навязали сверху.


Д. Майстер. «Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги»
196
Мог ли широкий диапазон ответов по поводу разных типов партнеров соответствовать
неуверенности части отвечавших в том, что получает каждый из них в организации? Ока-
зывается, нет. Для каждого типа респондента было предложено обозначить «большие» и
«малые» цифры, чтобы учесть факторы, не рассчитываемые внутри фирмы. Львиная доля
организаций предоставила расчеты с разбросом цифр не больше 20 % в диапазоне от самой
большой цифры до самой маленькой. И лишь немногие организации (одна из десяти) пре-
высили 30 %-ный диапазон. Таким образом, большинство респондентов показали, что у них
есть достаточная информация для оценки типов партнеров в рамках собственной системы.

Download 2,03 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   148   149   150   151   152   153   154   155   ...   196




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish