|
73
Плаксий С.И. Стратегия успешного вуза/ С.И. Плаксий
– М., 2006.
- С.78.
74
Маслоу А. Маслоу о менеджменте/ А. Маслоу – М., 2003. - 287с
.
141
3.2. Совершенствование механизмов информационного обеспечения
содействия трудоустройству выпускников как фактор повышения имиджа
и конкурентоспособности вузов
В современных условиях с проводимыми в республике структурными
изменениями в экономике решение проблемы трудоустройства выпускников
становится главным фактором повышения конкурентоспособности и имиджа
вузов. В связи с этим, создание в вузах центров или специализированных
департаментов по содействию в трудоустройстве выпускников является одним
из организационных механизмов повышения конкурентоспособности.
Однако отмеченный департамент почти отсутствует в вузах республики.
Функции трудоустройства выполняет департамент работы с общественностью
и по внешним связям, который часто выполняет учет трудоустройства, но
вопросы обеспечения трудоустройства почти отсутствуют. Причинами такой
ситуации являются сложности и трудности с определением реального статуса и
роли этих подразделений в структуре вуза. Для реализации функций
трудоустройства выпускников вузов посредством содействия Министерства
образования и науки Республики Таджикистан необходимо разработать научно-
методический
и
организационно-институциональный
аппарат
по
трудоустройству выпускников, который имеет межведомственный характер.
Другим словом, необходимо разработать межведомственную программу
содействия трудоустройству и адаптации к рынку труда выпускников вузов.
Для достижения целей этой программы необходимо выполнить ряд следующих
задач:
- создать в системе высшего профессионального образования службу
профессиональной ориентации, которая оказывает помощь в выборе
специальности, вуза, сферы будущей деятельности в соответствие с
личностными особенностями абитуриентов;
-
организовать
информационное
обеспечение
абитуриентов,
обучающихся, выпускников вузов и работодателей данными о рынке труда и
142
образовательных услуг, которые помогают решать конкретные вопросы
трудоустройства;
- формировать механизм научного обеспечения сбалансированного
прогнозирования развития рынков труда и образовательных услуг;
- сформировать в системе высшего профессионального образования сеть
региональных и вузовских центров, которые занимаются вопросами содействия
трудоустройству выпускников учреждений профессионального образования;
-
организовать
научно-методическое
обеспечение
деятельности
региональных и вузовских центров в содействие трудоустройству молодых
специалистов;
-
осуществить переподготовку выпускников вузов по новым
специальностям, которые расширяют их профессиональные возможности и
повышающие конкурентоспособность на рынке труда.
Следует отметить, что государственные образовательные стандарты,
должны основываться на прогнозах взаимосвязанного развития рынка труда и
образовательных услуг. В связи с этим, программа предполагает создание в
системе высшего профессионального образования системы информирования
студентов о состоянии рынка труда, предпочтении работодателей. В этом
аспекте необходимо использовать опыт Российской Федерации. Так, например,
Центр содействия занятости учащейся молодежи и трудоустройства МГТУ им.
Н.Э.Баумана (ЦСЗУМ) в качестве структурного подразделения этого
университета. Этот центр создан приказом Министерства образования
Российской Федерации от 12.05.99 № 1283 и взял на себя функции
координации
организационно-методической
деятельности
аналогичных
подразделений всех вузов страны. В сотрудничестве с департаментами других
вузов страны было разработано примерное положение о Центре содействия
занятости выпускников вузов, а также была определена методика исследований
рынков труда и образовательных услуг. Началась работа по созданию
информационно-консультационных пунктов в вузах. Центры содействия
трудоустройству выпускников вузов осуществляют следующие функции:
143
- координация и стратегическое планирование, проведение мониторинга
взаимодействия рынка образовательных услуг и рынка труда, выработка
рекомендаций по руководству вузами в направлении корректировки учебных
программ;
- активизация внешних контактов, связей с органами исполнительной
власти, институтами управления по труду и занятости, работодателями,
молодежными организациями и т.д.;
- работа со студентами, осуществление профориентационной поддержки,
информационное обеспечение о рынке труда, проведение ярмарок вакансий,
презентаций профессий.
Современный молодежный рынок труда имеет стихийные свойства и не
имеет сбалансированного характера. Несмотря на, что существует в республике
высокая потребность в квалифицированных кадрах, однако спрос на
специалистов
по
конкретным
специальностям
оказывается
еще
неопределѐнным. В этих условиях вузы, чтобы повысить свою
конкурентоспособность, в первую очередь, должны знать, какие специальности
требуются в экономике республике и каков на них долговременный спрос
производственной сферы. В настоящее время выпускники вузов не всегда
могут работать по специальности. Значительная часть выпускников
отечественных вузов переключается на внешний сектор миграции и они
занимаются
деятельностью,
которая
вообще
не
соответствует
их
специальностям. Это означает потери капитала в обществе республики.
Именно, для решения этих проблем возникает необходимость создания
системы содействия трудоустройству выпускников вузов, институтом которого
должны стать центры содействия занятости и трудоустройства выпускников,
созданные во всех учреждениях высшего профессионального образования.
В связи с этим, предлагаем основные положения и организационные
структуры, которые регламентируют деятельность центра или департамента
трудоустройства выпускников в вузах республики. Основанием создания этого
департамента должно быть решение коллегии Министерства образования и
144
науки Республики Таджикистан и Приказ Министра образования и науки РТ.
Департамент должен осуществлять информационную поддержку, методическое
обеспечение,
анализ
перспективных
направлений
по
обеспечению
трудоустройства и занятости студентов и выпускников. Предлагаемая
организационная структура отдела представлена на рисунке 4.
Do'stlaringiz bilan baham: |
