Исследование воздействия системы обмена кредитной информацией на финансовую систему Кыргызстана

Исследование в Узбекистане является репрезентативным для финансово активного населе-
ния охваченных регионов и включает выборку из 2480 взрослых граждан.
С учетом процента 
лиц, не сообщивших сведения, составляющего 33 процента, целевая выборка была установлена на 
уровне 3720 домохозяйств. При построении выборки для исследования были рассмотрены следу-
ющие стратификации: региональная стратификация, численность населения в населенном пун-
кте, и деление на город/село. Однако случившаяся во время проведения исследования пандемия 
COVID-19 не позволила полностью охватить некоторые регионы из-за введенных мер изоляции/
социального дистанцирования. Поэтому выборка исследованных домохозяйств была сокращена 
с 2700 до 2480.

---

FOREWORD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
1 . EXECUTIVE SUMMARY . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
Overall Findings . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Insights At-a-glance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
2 . INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
The Challenge . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
Overall Findings . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
3 . COLOMBIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
Key Findings . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
Market Profile . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15
Current Access to Housing Finance and Supply . . . . . . . . . . . . . . 18
Barriers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
Market Opportunities . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22