V-mavzu. Xodimlarni rag‘batlantirish va motivatsiyalash usullari


Qobiliyat. Ko‘rilayotgan shaxs muayyan ishni yaxshi bajarishga qodirmi?  O‘ziga qat’iy ishonch



Download 488,32 Kb.
Pdf ko'rish
bet7/19
Sana20.02.2022
Hajmi488,32 Kb.
#460267
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   19
Bog'liq
5-maruza

Qobiliyat.
Ko‘rilayotgan shaxs muayyan ishni yaxshi bajarishga qodirmi? 
O‘ziga qat’iy ishonch
. Shu ishni yaxshi bajara olishiga ishonadimi? 
Murakkablik
. Uni yaxshi bajarish uchun ko‘p kuch sarflashga to‘g‘ri 
keladimi? 
Mezonlar
. Yaxshi va yomon ish o‘rtasidagi farqni tushunadimi? 
Muvofiqlik.
Barcha yaxshi ish uchun bir xil istagan mukofotini va yomon ish 
uchun bir xil kamroq mukofotni oladi deb hisoblaydimi? 
Kompensatsiya.
Mukofot yaxshi ish natijalariga mos keladimi? 
Xarajatlar.
Shaxs uchun yaxshi ish qancha turadi: nimadan voz kechish 
“arzonroq”?- kuch-quvvatdanmi yoki mukofotdanmi? 
O‘zaro ta’sir
. Menejer o‘z xodimlari bilan muloqotga kirishadimi? (bu butun 
jarayonning asosiy tarkibiy qismi). 
Uolter nazariyasiga yuzlangan menejerlar xodimlarga o‘z ijodiy qobiliyatlarni 
namoyon qilish, o‘ziga ishonish va yuqori darajadagi ehtiyojlarni qondirishga 
imkoniyat berish orqali ularni rag‘batlantirish mumkin deb hisoblaydilar. 
5.3. MOTIVATSIYa BORASIDAGI ZAMONAVIY MUAMMOLAR. 
Xodimlarda zaruriy rag‘batlarni hosil qilishga erishuvchi menejerlar bir qator 
qiyinchilikka duch keladi. Bu qiyinchiliklar ishchi kuchi tarkibi, iqtisodiyotdagi
tashkilotlardagi madaniy munosabatlarning o‘zgarishidan kelib chiqadi.
Ishchi kuchi tarkibidagi o‘zgarishlar.
Shimoliy Amerika ishchi kuchi tarkibi jiddiy o‘zgarishlarni boshdan 
kechirmoqda. Bu o‘zgarishlar kelgusi o‘n yillikda menejerlar ish usullarida 
xodimlarni mahsuldor va ishtiyoq bilan ishlashga qaratilgan yangi o‘zgarishlarni 


talab qiladi. Ishchi kuchi tarkibiga ta’sir qiluvchi eng asosiy tendensiyalarning 
ba’zilari:
- Yaqin 10 yil davomida aholi va mehnat resurslari soni juda sekin sur’atlar 
bilan o‘sadi. Taxminan yiliga 1% o‘sadi.
- Mehnat bozoriga chiquvchi yosh xodimlar soni qisqaradi. 1985 yilda 16-24 
yoshdagi bandlar ulushi ishchi kuchi umumiy sonida 20%ni tashkil etgan bo‘lsa, 
2000 yilda bu ko‘rsatkich 16%ni tashkil etadi.
- Bandlikning o‘rtacha yoshi 35 dan 39 gacha ko‘tariladi.
- Mehnat bozorida ayollar ko‘payadi. 2000 yilda 25-44 yoshdagi ayollarning 
80 foizi ishlaydi.
- I-Jahon urushi davridan beri aholi va mehnat resurslari qo‘shimcha 
o‘sishining maksimal ulushini immigrantlar: o‘sha davrdagi 4 mln. dan hozirgi 
kunga kelib 7 mln. kishini tashkil etadi.
Uchta eng asosiy tendensiya: ishchi kuchining keksayishi, ayollar ulushining 
o‘sishi va madaniy farqlanishning kuchayishi.

Download 488,32 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   19




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish