Boshqaruv psixologiyasi

avtoriteti
– bu kerak bo„lsa, 
qobiliyat
. Chunki avtoritet unga 
ma‟lum lavozimda o„tirgani, ma‟lum sanksiyalar, imtiyozlar, imkoniyatlaga ega 
bo„lgani uchun rasman berilgan bo„lishi mumkin. Shunisi borki, rahbar avtoriteti 
hamisha bir shaxsning ikkinchi shaxsga nisbatan hissiy-irodaviy ta‟sirini nazarda 
tutadi. Eng yomoni agar odamdagi tashabbus bo„g„ilsa, o„z oldiga maqsadlar 
14
Каримова В.М., Ҳайитов О.Э., Умарова Н.Ш. Бошқарув соҳасидаги профессионал компетенция 
асослари: Монография. / Проф. В.М. Каримова таҳрири остида. – Т.: “Fan va texnologiya”, 2008. – Б. 41–44. 

---

30 
qo„ymaslikka o„rganib qolsa, u nafaqat xalq, balki o„zining oilasi, yaqinlari, 
farzandlari uchun ham qayg„urmaydigan, ular tashvishlarini o„ylamaydigan bo„lib 
qoladi.
Masalan, amerikalik mashhur psixolog Deyl Karnegining ta‟kidlashicha, asr boshida 
amerika 
dollarida 
hisoblaganda 
yiliga 
bir 
milliondan 
ortiq 
daromad 
topadigan 
boshqaruvchilarning soni ikki nafarni tashkil qilgan. Ulardan biri Uolter Kraysler va ikkinchisi – 
Charlz Shveblardir.
Amerika cho„yan quyish industriyasining yetakchilaridan bo„lgan Endryu Karnegi 
Shvebga odamlarni yaxshi ishlatib, korxona daromadini keskin oshirib yuborganligi uchun 
kuniga uch ming dollar, yiliga bir million dollar haq to„lagan. Lekin ana shu millionerning o„z 
esdaliklarida qoldirgan quyidagi so„zlari e‟tiborga loyiqdir: “Men cho„yan quyish borasida eng 
oddiy ishchidan ham no„noq edim, asosiy yutug„im – men o„zgalarni boshqarishni bilganman. 
Mendagi eng noyob sifat – odamlarda tashabbusni uyg„otish
 
qobiliyati edi. Chunki insondagi 
eng noyob, qimmatli narsani tan olish – uning tashabbusini qo„zg„atishdir”.
Endryu Karnegi esa umrining oxirida o„zining qabr toshiga