3 McCarthy, O'Dell English vocabulary in use pdf

4.2. Инновацион лойиҳаларни бошқариш. 
Инновацион лойиҳани бажарувчи гурухнинг хар бир аъзоси икки рахбарга эга: гурух 
рахбарига ва функционал бўлинма раҳбарига. Лойиҳани бошқариш учун махсус рахбарлар 
беркитилиши хам мумкин. 
Лойиҳа бўйича гуруҳнинг тузилиши лойиҳанинг мураккаблигига боғлиқ бўлади. 
Раҳарлар координацион гуруҳ тузадилар ва унинг вазифаларига қуйидагилар киради: 
- лойиҳанинг мақсадларини аниқаш; 
- ишчи гуруҳлар раҳбарларини тайинлаш; 
- ишчи гуруҳларни тузиш; 
- вазифани белгилаш; 
- лойиҳани амалга оширишни назорат қилиш (сифатли, муддатида ва сметадан четга 
чиқмаган харажатлар билан бажариш); 
- лойиҳа бўйича ишни давом эттириш туғрисида қарор қабул қилиш; 
- ишчи гуруҳларни тарқатиб юбориш. 
Ишчи гуруҳга номзодларни танлашда қуйидаги меъзонларга эътибор берилади: 
- ишни бажаришга қобилияти ва тажрибаси; 
- махсус билимларнинг борлиги; 
- ишга жалб қилишга имконият борлиги; 
- ташкилотдаги обруси; 
PDF created with pdfFactory trial version 
www.pdffactory.com

---

26
- низоларни хал қилиш қобилияти; 
- ишга муносабати; 
- шахсий манфаат ва мотивация. 
Лойиҳани бошқаришнинг махсус дастакларига қуйидагилар киради: 
1. Муаммони аниқлаш ва вазифани қўйиш. 
2. Оралиқ босқичларини ўрнатиш (лойиқани алохида фазаларга бўлиш). 
Илмий тадқиқотлар ва ишлаб чиқишлар билан банд бўлган персонал таркиби тўрт 
категорияга бўлинади: тадқиқотчилар, техниклар, ёрдамчи ва бошқа персонал. 
Илмий фаолият билан банд шахслар учун мотивлаштириш саволлари бошқа 
ишловчиларга нисбаттан кўпроқ рол ўйнайди. Фанга кўп эътибор берадиган фирмаларда 
илмий-техник персонал учун турли лавозимлар ва мартабалар системаси ишлаб чиқилган. 
Кадрларни режалаштиришга ва илмий ташкилотларда ишни бажаришнинг оптимал 
жадвалини танлашга эътибор бериш керак: ўзгарувчан иш графикларини қўллаш, 
қисқартирилган иш хафтаси, қисман бандлик. 
Жавобгарликни тақсимлаш ва устиворликни танлаш мухим ахамиятга эга.