3 McCarthy, O'Dell English vocabulary in use pdf

Стратегик режалаштириш босқичлари: 
Стратегияни белгилаш 
Стратегия 
шаклини 
аниқлаш 
Баҳолаш ва назорат 
3.2. Инновацион стратегияни танлаш услублари 
Инновацион стратегияни ишлаб чиқишнинг асосини маҳсулот ҳаётий цикли назарияси, 
фирманинг бозорий ҳолати ва у ўтказаётган илмий - техникавий сиёсат ташкил этади. 
Инновацион стратегиянинг қуйидаги турларини ажратадилар: 
1. Ҳужум стратегияси - бу стратегия тадбиркорлик рақобатчилиги принципларига эга 
бўлган фирмалар учун мўлжалланган. У кўпинча кичик инновацион фирмалар учун 
таалуқли. 
2. Ҳимоя стратегияси - фирманинг рақобат принципларини сақлаб қолиш. Бундай 
стратегия жадал илмий тадқиқот ишларини талаб этади. 
3. Иммитацион стратегия (иммитация - ҳаётда бўладиган воқеаларни символлар орқали 
ифодалаш). Бу стратегия кучли бозорий ва технологик ҳолатларга эга бўлган фирмаларга 
таалуқли. У ёки бу янгиликларни биринчи марта ўзлаштирмаётган фирмалар томонидан 
қўлланилади. 
Инновацион менежментга интеграцион ёндашувда энг мураккаб масалалардан бири - 
бу маҳсулот ҳаётий даври босқичлари бўйича интеграциядир.
ИСО – 9000 халқаро стандартларга биноан маҳсулот сифати тизими қуйидаги 
босқичлардан ташкил топган.
1) Маркетинг; 
2) ИЧТКИ; 
3) моддий –техника таъминоти; 
4) Ишлаб чикариш жараёни тайёрлаш ва тузиш;
5) бевосита ишлаб чиқариш;
PDF created with pdfFactory trial version 
www.pdffactory.com

---

23
6) Ишлаб чиқариш жараёнида маҳсулотни текшириш, назорат ва синовдан ўтказиш ва 
чиқишдаги назорат; 
7) Маҳсулотни қадоқлаш ва сақлаш;
8) Сотиш ва тақсимлаш; 
9) Монтаж ва ишлатиш; 
10) Техник ёрдам ва хизмат кўрсатиш; 
11) Ишлатилгандан кейин бозордан чиқариш. 
Маҳсулот ҳаётий даврини ИСО таклифи бўйича бўлиш, бажарилган ишнинг вақт ва 
жойи бўйича чуқурлаштириш тамойилларга тўла жавоб бермайди. Масалан ишлатиш жойи 
ва вақти ( 9 босқич), техник ёрдам кўрсатиш жойи ва вақти билан тўғри қолиши мумкин (10 
босқич). Бундан ташқари ишлаб чиқариш босқичи 5 та босқичларга бўлинган (3-босқичдан 7 
– босқичгача).
Келтирилган фикрлардан келиб чиққан ҳолда маҳсулот ҳаётий даврини қуйидаги 
босқичларга бўлиш мақсадга мувофиқ бўлар эди. 
Шартли белгилар: 
1-стратегик маркетинг:
2- ИТТКИ: 
3- янги ишлаб чикаришни ташкилий
техник тайёргарлик: 
4- ишлаб чиқариш: 
5- махсулотни ишлатишга
(эксплуатацияга) тайёрлаш: 
6- ишлатиш ва таъмирлаш: 
7- махсулотни бозордан чиқариш.