296
mobaynida talab narxi bo‘yicha nisbatan noelastik bo‘lgan xaridorlardan
“ishlab olish”ga imkon beradi. “Mukofotli”, deb ham ataluvchi bu narx
strategiyasi eng yuqori sifatli mahsulotlarga tegishli va uzoq vaqt
davomida yuqori darajali narxlar belgilanishini ko‘zda tutadi.
Yuqori narxlar strategiyasiga “qaymog‘ini olish” strategiyasi ham
kiradi. U yangi tovarni bozorga kiritish bosqichida o‘rnatiladi. Bu
strategiyaning maqsadi, bu tovar katta boylik va daromadga ega bo‘lgan
xaridorlarning kattaroq qismidan ko‘proq “ishlab qolish”. “Qaymog‘ini
olish” strategiyasi korxona ushbu tovarni, unga birinchilardan bo‘lib ega
bo‘lish uchun katta narxda sotib olishga tayyor xaridorlar doirasi
mavjudligiga ishongandagina qo‘llanishi mumkin. Bozorning bu
segmenti to‘yingach, korxona xaridorlarning yangi guruhini – talabi
avvalgi xaridorlar segmentiga nisbatan narx bo‘yicha ancha elastik
bo‘lganlarni jalb etish uchun narxni asta-sekin pasaytira boradi. Narxni
pasaytirish hamma imkoniyatlar qo‘llanib bo‘lingan bo‘lsa yoki narxni
keyingi pasaytirishlar naf keltirmasligi ayon bo‘lgunga qadar amalga
oshiriladi.
Yuqori narxlar strategiyasi, shuningdek, ushbu yangi tovarni
ommaviy ravishda o‘tkazishdan uzoq muddat istiqbolga ega bo‘la
olmaydigan korxonalar tomonidan ham (masalan, yetarlicha ishlab
chiqarish quvvati yo‘qligi sababli) qo‘llaniladi. Bunday korxonalar yuqori
narxdan ushbu tovarni tadqiq etish va ishlab chiqarish bilan bog‘liq
xarajatlarni tezroq qoplash va yangi, boshqa ishlanmalar uchun mablag‘
olish maqsadidagina foydalanadilar. Ular o‘z tovarlari uchun “birinchisini
– bozorga” degan obro‘ yaratadilar va bir qancha vaqtdan keyin o‘z
xaridorlarini katta ishlab chiqarish va sotish quvvatiga ega boshqa
firmalarga “beradilar”.
Yuqori narx strategiyasi korxonalar tomonidan ko‘pincha o‘z
tovarlarini, uning bahosini sinovdan o‘tkazish (tekshiruv, sinovlardan
o‘tkazib, ma’qullatish), narxini asta-sekin maqbul darajaga keltirish
uchun qo‘llaniladi. Agar yuqori narxlar savdoning o‘ta past hajmiga,
foydaga sabab bo‘lsa, korxona tanlov asosida narxni to savdo natijalari
uning istagiga javob beradigan darajaga yetguncha pasaytiradi.
Yuqori narxlar davrida firma: bozorning yangi segmentlarini aniqlash
(dastlab yuqori narx strategiyasi narxga nisbatan sezuvchan bo‘lmagan
segmentlarda o‘tkaziladi), talab, ishlab chiqarish xarajatlari haqida
axborotlar olish, o‘xshash mahsulotlar ishlab chiqaruvchilar tomonidan
297
narxga nisbatan javob reaksiyasini kechiktirish, mahsulotni sifatli
mukammallashtirish, yangi mahsulot tadqiqotlari va ishlanmalari bilan
bog‘liq xarajatlarni avval qoplash kabi imkoniyatlarga ega bo‘ladi. Yuqori
narx strategiyasi firmaga, agar hisob-kitoblarda xatoga yo‘l qo‘yilgan
bo‘lsa, narxni pasaytirishga imkon berishi mumkin. Tovar narxini
pasaytirish uni oshirishdan oson.
Yuqori narx strategiyasi quyidagi hollarda yuqori natija beradi:
−
yuqori narx tovarning yuqori sifat
tarzini saqlaydi;
−
narxga nisbatan e’tiborsiz bo‘lgan ko‘p sonli
xaridorlar tomonidan
joriy talabga yuqori barqaror daraja kuzatiladi. Bunday hollarda katta
miqdordagi mahsulotlarni sotishdan tushgan tushumlar yo‘qolishi kam
sonli mahsulotlarni dastlabki yuqori narxlarda sotilganiga nisbatan uncha
sezilarli bo‘lmaydi;
−
yuqori va me’yordagi narxlar orasidagi farq uncha katta emas,
chunki bunday hollarda bozorga raqobatchilar «yorib kirishi»ga sharoit
yaratilmaydi;
−
raqobat
chegaralangan;
−
tovarning uncha katta bo‘lmagan hajmi chiqarilganda mahsulot
birligiga ishlab chiqarish va sotish xarajatlari darajasi ishlab chiqarish
quvvati to‘liq ta’minlanib ishlaganda qilinadigan xarajat darajasidan
unchalik oshmaydi;
−
bozorga kirish uchun anchagina to‘siqlar mavjud (patentlar,
tovarlar ishlab chiqish bo‘yicha xarajatlarning yuqori darajasi,
mahsulotlarni bozorga yo‘llash bo‘yicha vaqtiga ko‘ra katta va davomli
xarajatlar va boshqalar).
Do'stlaringiz bilan baham: