O‗zbekiston respublikasi oliy va o‗rta maxsus ta‘lim vazirligi toshkent to‗qimachilik va engil sanoat instituti

3-vaziyat.
 
Siz  ayol  rahbarsiz.  Jamoangizda  erkaklar  ko‗p.  Erkaklar  qovog‗ingizdan 
doim  qor  yogishiga  qaramay,  orqangizdan  ikki  xil  ma‘noli  «hazil»  qilnb 
yurishadi.
 

---

 
98 
«Boshlig‗ing  kim?  Ayol  kishimi?  Tushunarli!»  Buni  eshitish,  darhakiqat, 
yoqimsiz.  Aslida  bunday  pichinglarning  asosiy  sababi  jins  emas.  Ishonavering,  
erkak  rahbarlar  «yubkali  hamkasb»laridan  ko‗ra  ko‗proq  aziyat  chekishadi. 
Muammo ildizini esa o‗z fe‘l-atvoringizdan izlang. 
Ayol  rahbarlar  qo‗l  ostidagilarga  ikki  xil  yondashib,  xato  qilishadi.  Bir 
tomondan  ayollik  latofati  xukmfarmolik  ostida  sezilmay  ketishini  istashmagani 
holda,  ikkinchi  tomondan  erkaklar  xurmat  qilishmayapti,  deb  nolishadi.  Berilgan 
buyruqning  bajarilmasligi  siz  aytayotganingizdayok  aniq  bo‗ladi.  Bu  «qorishma» 
munosabatdan  imkon  qadar  tezroq  xalos  bo‗lish    kerak.    Yo‗qsa,  sizning  na 
rahbarligingizda ayolligingiz oydinlashmay qolaveradi. Avvalo, g‗iybatlarga parvo 
qilmang.  YAxshilab  o‗ylab  ko‗ring:  ehtimol  siz  mish-mishlarga  ortiqcha  e‘tibor 
berayotgandirsiz.  SHunday  bo‗lsa,  ishonch  bilan  aytish  mumkinki.  siz  ko‗p 
muammolarni  o‗zingiz  to‗kib  chiqargansiz.  Xodimlar  gapiga  quloq  solmang,  tagi 
temirdan bo‗lgan sergaplarini esa qo‗llarigacha ishga ko‗mib tashlang. 
Ikkinchidan,  o‗zingiz  va  xodimlar  orasidagi  masofani  uzaytiring.  G‗iybatlar 
haddan oshib, jamoadagi  umumkayfiyatni  buzsa, shunday qilmoq  lozim.  Ehtimol, 
erkaklar ayollarga nojiddiy munosabatda bo‗lib o‗rganib qolishgan va rahbar bilan 
gaplashayotganini  unutib  qo‗yishgandir.  Kimligingizni  ko‗rsatib  qo‗yishning  eng 
yaxshi  usuli  -  ularga  xayfsan  e‘lon  qiling,  juda  «bo‗lmag‗ur»ini  esa  ishdan 
bo‗shatib yuboring.