Philip kotler


давать нужды потребителей?



Download 0,96 Mb.
Pdf ko'rish
bet26/85
Sana25.02.2022
Hajmi0,96 Mb.
#268284
1   ...   22   23   24   25   26   27   28   29   ...   85
Bog'liq
300 ta savolga javob rus

давать нужды потребителей? 
Маркетинг не создает нужды — нужды предшествуют мар­
кетингу. Маркетинг создает потребность в специфических 
товарах и услугах, которые могут удовлетворить эти нужды. 
Никто не рождается на свет с желанием обладать плеером 
«Walkman» фирмы Sony, но люди испытывают нужду в эмо­
циональных стимулах (музыка, стихи). Маркетинг создает 
потребность приобрести «Walkman» в качестве одного из воз­
можных предметов, пригодных для удовлетворения более ба­
зовой нужды. Более того, люди покупают не сам «Walkman» 
как таковой, а ожидаемую услугу, которую этот товар обещает 
предоставить. 
Конечно, покупатель может предпочесть фирме Sony дру­
гой бренд. Именно поэтому каждый производитель борется 
за то, чтобы сделать свой бренд более привлекательным. Это 
достигается при помощи улучшенного дизайна, более широ­
кого набора технических характеристик, лучшего обслужива­
ния или меньшей цены. Все эти опции апеллируют к различ­
ным группам покупателей. Каждый конкурент нуждается в 
44 


Рынки и маркетинг 
точном определении целевой аудитории и должен разрабаты­
вать свой товар как имеющий наибольшую привлекатель­
ность для людей именно в этом сегменте рынка. 
Не становятся ли потребители более циничными в отно­
шении к бизнесу и маркетингу? 
Потребители всегда цинично относились к бизнесу, и это 
отчасти оправданно. Причем это цинизм по отношению не 
столько к товарам, сколько к методам преувеличения досто­
инств товара, к тому, как компании обращаются со своими 
сотрудниками (например, во время реструктуризации), к ма­
нипулированию политиками, лоббирующими интересы биз­
неса, и к другим подобным проявлениям. Когда потребите­
ли начинают относиться с цинизмом к какой-либо компании, 
другие участники рынка получают возможность позициони­
ровать себя как законопослушных. Так можно зарабатывать 
незаслуженно большое доверие со стороны потребителей и 
получать дополнительные конкурентные преимущества. 
Как Вы прокомментируете утверждение, что маркетинговые 
методы создают ложные представления о товарах и ком­
паниях? 
Маркетологи стремятся привлечь внимание к своим пред­
ложениям, используя в качестве инструментов рекламу, про­
движение, выставки, спонсорство, специальные мероприятия, 
презентации, прямые рассылки и так далее. Они пытают­
ся преувеличить позитивные аспекты своих предложений и 
скрыть негативные, подобно адвокату, который принимает 
одну сторону в споре и всячески подчеркивает положитель­
ные качества своего подзащитного. В то же время для ком­
паний разумнее было бы избегать создания ложного представ-
45 


Часть 1 
ления о своих товарах. Во-первых, если потребители, опро­
бовав товар, останутся разочарованы, они расскажут о сво­
ем разочаровании. В этом случае компания выигрывает сдел­
ку, но теряет рынок. Во-вторых, конкуренты будут угрожать 
судебным преследованием за то, что компания пытается по­
лучить преимущество, фальсифицируя качества своего това­
ра. Итак, хотя существует множество способов преувеличить 
достоинства продукта, грамотно работающие фирмы скорее 
опишут настоящие преимущества, чем станут приукрашивать 
товар и давать невыполнимые обещания. 
Профессиональные навыки 
Какими профессиональными навыками должны обладать 
успешные менеджеры по маркетингу? 
Вот перечень навыков и качеств, необходимых менедже­
рам по маркетингу. 
• Знание традиционных методов маркетинговых исследова­
ний, разработки новых продуктов, менеджмента продук­
тов, ценообразования, основ ведения переговоров, ком­
муникаций, продажи и управления каналами распреде­
ления. 
• Способность ориентироваться в глобальном рыночном про­
странстве и находить новые возможности. 
• Владение методами финансового анализа, позволяющими 
оценить отдачу предлагаемых маркетинговых стратегий 
(анализ безубыточности, расчет доходности инвестиций 
(ROI), добавленной экономической стоимости (EVA) и 
доходности для акционеров). Они должны быть способ­
ны вычислить рентабельность каждого покупателя, рыноч-

Download 0,96 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   22   23   24   25   26   27   28   29   ...   85




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish