Назорат саволлари:
• 1) Жараёнларни мақбуллаштиришнинг 22 таомийлига амал қилиш
заруратини нима билан тушунтириш мумкин?
• 2) Ташкилот ривожланишининг инноваицон характерини таъминлаш нима
учун зарур?
• 3) Жараёнларни сифатга йўналтирилганлик тамойилларига амал қилиш нима
билан таъминланади?
• 4) Жараёнларнинг мослашувчанлиги тамойилининг моҳияти нимада?
• 5) Жараёнларни марказлаштириш нима?
• 6) Персонални бошқариш мотивларининг оқилона нисбати қандай?
• 7) Бошқарув объектларини ранжировка қилиш нима учун зарур?
• 8) Жараёнларнинг таъсирчанлиги қандай таъминланади?
• 9) жараёнларнинг регламентацияси нима?
390
Жамоани шакллантириш асослари ва
меҳнат жараёнларини ташкил этиш
• Мавзу таркиби
• 1. Кадрларни режалаштириш.
• 2. Ишга қобилиятли жамоани яратишнинг
маънавий-психологик жиҳатларини ўрганиш.
• 3. Раҳбатга талабларни белгилаш.
• 4. Раҳбар услубини танлаш.
• 5. Персонални бошқариш тамойиллари.
• 6. Персонални бошқариш услублари.
• 7. Меҳнат жараёнларини ташкил қилиш
1. Кадрларни режалаштириш
• Кадрларни режалаштиришнинг роли илмий-техниктараққиёт
ривожланиши билан боғлиқ, бу мутахассислар тайёрлаш муддатининг
узайтирилиши, малакали ишчилар улушининг ошиши ва бошқалар
билан шартлашган. Кадрларни режалаштириш қуйидаги саволларга
жавоб бериши лозим:
• Қанча ишчилар, қандай касблар, мутахассислар, малакалар қачон ва
қаерда зарур (кадрларга эҳтиёжни режалаштириш)?
• Ижтимоий жиҳатларни ҳисобга олган ҳолда зарур бўлган персонални
қандай жалб қилиш ва ортиқчаларини қандай қисқартириш лозим
(персонални жалб қилиш ва қисқартиришни режалаштириш)?
• Ишчиларнинг қобилиятларига мувофиқ равишда улардан қандай
фойдаланиш мумкин (кадрлардан фойдаланишни режалаштириш)?
• Ишларнинг малакали кўринишларини бажариш учун кадрлар
ривожланишига тизимли ва мақсадга йўналтирилган ҳолда қандай
ёрдам кўрсатиш мумкин (кадрларни ривожлантиришни
режалаштириш)?
• Режалаштирилган кадрлар чора-тадбирлари қандай харажатларни
талаб этади
391
Вакант жойларга даъвогарларни муҳокама қилишда ҳозирги вақтда
хорижий фирмалар тажрибасига кўра резюмени тўлдириш қабул
қилинган, унда қуйидаги маълумотлар бўлади:
даъвогарнинг
фамилияси, исми,
шарифи, манзили,
телефон рақами;
у даъво қилаётган
лавозим;
иш тажрибаси (охириги
иш жойидан бошлаб
тескари тартибда
саналади).
маълумоти (даъвогар
тугаллаган охириги ўқув
муассасаси
кўрсатилишидан
бошланади);
шахсий маълумотлар
(ёши, жисмоний
маълумотлар, никоҳдаги
ҳолати, иқтидорлари,
мотивлари ва бошқалар);
даъвогарнинг
ишбилармонлик
сифатлари ҳақида
компетентли шахснинг
тавсиялари (тавсиянома
хатиуни номзод
ўқимаслиги учун кўпинча
алоҳида юборилади);
аҳамиятли илмий ишлар
рўйҳати.
Персонал
миқдорини
аниқлаш учун уч
ёндашувни қўллаш
тавсия этилади:
маржиналистик;
эксперт-
статистик;
аналитик –
меъёрий.
392
Do'stlaringiz bilan baham: |