Ғ. м. қосимов менежмент ўзбекистоп Республикаси Олий ва ўрта махсус таълим вазирлиги упиверситетлар ва олий техника



Download 5,78 Mb.
Pdf ko'rish
bet122/148
Sana23.02.2022
Hajmi5,78 Mb.
#173930
1   ...   118   119   120   121   122   123   124   125   ...   148
Bog'liq
Menejment (G .Qosimov)(1)

б о ғ л и к л и к
мав­
жуд. Мақсадларнинг тавсифи уларнинг мураккабли­
ги, махсуслиги, яроқлиги (мақбуллиги), тарафдор- 
лиги (берилганлиги, мухлислиги)дан иборат.
Киши ташкилотда фақат ижрочи, маълум ишни 
ёки маълум вазифанинг ижрочиси бўлиб намоён 
бўлмайди. У ўз ишининг қандай ташкил этилишига, 
Кандай шароитда ишлаётганига, шу билан бирга 
унинг иши ташкилот фаолиятига қандай таъсир эта- 
ётганлигига қизиқади. Бу ҳолда унда ташкилотда 
бўлаётган жараёнларга, бироқ унинг хабардор бўлган 
соҳасидан ёки масаласидан (компетенциясидан) та- 
шқари бўлган бажарилаётган ишлар ва улар томо­
нидан ечилаётган масалаларга қатнашиш хоҳиши ту- 
ғилади.
Агар киши ташкилотдаги ҳар хил ички ташкилий 
фаолиятда қизиқиб қатнашса, ўзи бундан қониқиш 
олса, катта фойда келтириб, яхширок, сифатлироқ 
ва унумлироқ ишлайди. Бошқаришнинг партисипа- 
тив назарияси мана шу натижадан келиб чиқади. 
Партисипатив бошқариш ташкилотда киши билан 
боғлиқ бўлган саволларга ечим қабул қилишда қат- 
нашишга йўл очади, ўзининг ишини яхши бажаришга 
имкон беради. Ташкилот ўзининг кишилари салоҳи- 
ятидан тўлароқ фойдаланишга эришади.
254
www.ziyouz.com kutubxonasi


М уҳокама учун саволлар
1. Нима учун менежмент тизим ида мойиллик ф аолиити- 
пинг аҳамияти катта?
2. М ойилликка таъриф беринг.
3. Инсон эҳтиёжи, сабаби, важ -сабаблари. рағбатлантм- 
риш , зўр бериш, қатъият, \ал о л л и к каби ф аолиятлар 
мойилликка қандай таъсир кўрсатади?
4. М ойиллик назариясининг йўналишлари мутахассислар 
томонидан қай даражада ўрганилган? Уларни баҳоланг
5. М ойиллик ж араёнининг назарий жиҳатдан иш лаб чи- 
қилган босқичларини имкон қадар туш унтиринг.
6. М ойиллик нима учун ўзгарувчан жараён?
7. Ташкилотдаги ходимлар ф аолиятини руҳий йўллар 
билан мақсадга мувофиклаш тириш да Абрахам Маслоу, 
Клейтон Альдерфер, Дэвид М ак Клелланд ва Ф реде­
рик Герцбергларнинг назариялари имкон қадар туш ун­
тирилсин.
8. Абрахам М аслоу пирамидасига тавсиф беринг
9. Абрахам Маслоу ва Клейтон А льдерф ерларнинг э.\ти- 
ёжлар назарияларининг иерархик ўзаро муносабатла­
ри тушунтирилсин.
■ 10. К и ш и л ар и стаган м ақ сад л ар и га эр и ш и ш д а қан си 
мойи лли к ж ар аён и н и н г н азари ялари н и қўллаш лари 
мумкин?
11. Кутиш, адолат, тенглик назари яларин инг қўлланилиш
доиралари ҳақида ф икрлар беринг
12. М ақсадпар қўйиш орқали эриш иладиган мойиллик ж а­
раёнининг андозасига тавсиф беринг

Download 5,78 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   118   119   120   121   122   123   124   125   ...   148




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish