R. X. Alimov, O’. T. Xayitmatov, A. F. Xakimov, G. T. Yulchieva, O. X. Azamatov, U. A. Otajanov

Bankning  boshqaruv  tuzilmasi  har  xil  usullarda  tashkil  qilingan  bo’lishi 
mumkin, bu ko’proq bankning kattaligiga, ko’rsatilayotgan xizmat turlarining sonlari, 

---

 
191 
mijozlarning va bank tomonidan operatsiyalar soniga bog’liq uni quyidagi turlari bor: 
to’g’ri  chiziqli,  boshqaruv  shtabli.  To’g’ri  chiziqli  shtabli.  Bankning  texnologiyalari 
bank  biznesini  qo’llab-quvvatlash  va  rivojlantirishning  vositasi  sifatida  bir  qator 
asosiy tamoyillar asosida yaratiladi:  
 bank  vazifalarining  turli  tumanliklarini  ularning  to’liq  integratsiyasi  bilan 
qamrab olishda kompleks yondashish tamoyili;  
 tizimni  aniq  buyurtma  ostida  keyinchalik  o’stirish  bilan  osonlikcha 
konfiguratsiyalashga imkon beruvchi moduli tamoyili;  
 turli xildagi tashqi tizimlar (telekommunikatsiya, moliyaviy tahlil tizimlari va 
boshqalar)  bilan    o’zaro  hamkorlik  qilishga,  dasturiy  texnik  platformani  tanlashni 
ta’minlashga 
va 
uni 
boshqa 
apparatli 
vositalarga 
ko’chirishga 
qodir 
texnologiyalarning ochiqligi tamoyili.  
 bank  tizimi  modullarini  sozlash  va  ularni  aniq  bankning  ehtiyojlari  va 
sharoitlariga moslashtirishning egiluvchanligi tamoyili;  
 biznes  jarayonlarini  rivojlanganligi  sari  tizimning  vazifaviy  modulini 
kengayishi  va  murakkablashuvini  ko’zda  tutuvchi  ko’lamlilik  (masalan,  filiallar  va 
bank bo’linmalari ishini qo’llab-quvvatlash tahlilni guruhlashtirish va h.k.);  
 haqiqiy vaqtda ma’lumotlarga ko’p foydalanishlar bo’yicha kirish va yagona 
axborot bo’shlig’ida vazifalarni amalga oshirish;  
 bank  va  uning  biznes  jarayonlarini  modullashtirish  va  biznes  jarayonlarini 
algoritmik sozlashning imkoniyati;  
 tizimli  biznes  jarayonlarini  rivojlantirish  asosida  uzluksiz  rivojlantirish  va 
takomillashtirish ADP bozorining tahlili shuni ko’rsatadiki, mujassamlashgan BAAT 
ning  tizimchalari  va  vazifalarini  amaliy  ajratilishi  ularni    bir  vaqtda  uchta  alomat 
bo’yicha:  boshqaruv  tuzilishi,  mablag’larni  o’zgartirish  va  boshqaruv  vazifalari 
bo’yicha hisobga olinadi.