Rahbarlik usulubiga qarab rahbarning turlarga ajratilishi
Rahbar fazilatlari togrisida Gippokrat fikrlari
Rahbarga qoyiladigan talablar. Rahbar madaniyati
Menejer va rahbarlik uslubi tushunchasi
Menejer bu maxsus tayyorgarlik korgan, boshqarishning sir-asrorlari, qonun-qoidalarini puxta egallagan malakali mutaxassisdir. Menejer bu yollanma boshqaruvchi bolib, alohida ijtimoiy qatlamga mansub boladi.
Kompaniya, firma, korxona, bank, moliya muassasalarining ijroiya hokimiyatiga ega bolgan boshqaruvchi, direktor, rahbar, mudir, mamuriy boshqaruvchilar menejerlar deb yuritiladi.
Menejerlar boshqaruv pogonasiga binoan uch toifaga bolinadi:
Yuqori pogona menejerlari.
Orta pogona menejerlari.
Quyi pogona menejerlari.
Yuqori pogona menejerlari firma istiqbolini belgilash, uning kelajagi uchun ahamiyatli chora-tadbirlarni ishlab chiqish bilan shugullanadi. Bir soz bilan aytganda firma rejasini ishlab chiqadi va uni amalga oshiradi.
Orta pogona menejerlari firma faoliyatining ayrim tomonlarini, chunonchi, ishlab chiqarish, tovarlarni sotish, narx belgilash, moliya faoliyati, yangi tovarlarni ozlashtirish, texnologiyani qollash, mehnatni tashkil etish kabilarni boshqarish bilan shugullanadi.
Quyi pogonali menejerlar quyi boginda, masalan, tsex, bolim, _oucher doirasida ishni tashkil etish, kunlik, haftalik, oylik ish topshiriqlarining bajarilishini boshqarib boradi.
Togri, korxonani boshqarish bevosita mulk egasining vazifasi deyishimiz mumkin. Ammo boshqarish uchun mulk egasi bolish shart emas. Shu xususdan orkestrni boshqaruvchi direjyor musiqa asboblarining egasi bolmasa ham oz ishini qilaverishi orinli. Boshqarish vazifasini korxona egasining ozi yoki yollangan, ammo mulkdor nomidan ish qiluvchi menejer bajaradi.
Iqtisodiy aloqalar murakkablashgan sari menejer xizmatiga talab oshadi, oz ishining ustasi bolgan maxsus ijtimoiy toifa-menejerlar toifasi paydo boldiki, uning alohida ijtimoiy maqomi bor. Menejer goyat murakkab, ota masuliyatli ish bilan shugullanishi, firmaning hayot-momotiga javobgar bolganligi uchun ham yollanib ishlovchilar orasida eng _ouc xizmat haqi oladi.
Boshqaruv funktsiyalarini bajarishda va jamoat ishlab chiqarishida zamonaviy menejer:
rahbar-boshqaruvchi;
rahbar-diplomat;
rahbar-murabbiy, tarbiyachi;
rahbar-inson;
rahbar-tadbirkor;
rahbar-innovator sifatida maydonga chiqadi.
Har bir menejer oziga xos boshqaruv uslubiga ega. Uslub bu ishlash, boshqarishdagi oziga xos yol, usul manosini anglatadi. Shu nuqtai nazardan quyidagi tushunchalarni ajrata bilish lozim:
boshqaruv uslubi;
ish uslubi;
rahbarning ish uslubi.
Do'stlaringiz bilan baham: |