Oʻzbekiston respublikasi oliy va oʻrta

Nazorat savollari:

1. 
   Tizim nima va uning xossalari qanday?
   
2. 
   Tizimning har bir turi uzining qanday vazifalariga ega?
   
3. 
   Boshqaruvchi va boshqariluvchi tizimga tushuncha bering.
   
4. 
   Boshqaruv sub’ekti va ob’ekti qanday o’zaro ta’sirda bo’ladi?
   
5. 
   Iqtisodiy ishlab chiqarish munosabatlari nima?
   
6. 
   Boshqaruvda tizimli yondashuvni mohiyati nimadan iborat?
   
7. 
   Boshqaruvda tizimli yondashuvni asosiy vazifasi nimadan iborat?
   
8. 
   Boshqaruvda vaziyatli yondashuvni mohiyati nimadan iborat? 9.Menejmentning rivojlanish tarixi haqida tushuncha bering. 10.Ilmiy maktab va uning namoyonalari haqida gapiring.
   

11. 
    Mumtoz (Klassik) maktabning asosida qanday g’oyalar ilgari surilgan.
    
12. 
    Inson munosabatlari maktabining o’ziga xos xususiyatlaridan qaysilarini bilasiz?
    
13. 
    “X” va “Y” nazariyasining mohiyati nimada?
    
14. 
    F.Teylorning ilgari surgan g’oyalari nimalardan iborat?
    
15. 
    Tizimli yoki zamonaviy menejment maktabidagi asosiy fikrlar nimalardan iborat edi?
    

Mavzu -2. Menejmentning nazariy asoslari

1. 
   Boshqaruv va menejment. 2.Menejmentga nisbatan yondoshuvlar. 3.Menejment tamoyillari.
   

4. 
   Boshqaruv usullari.
   

1. Boshqaruv va menejment. Boshqaruv jarayoni mazmuni va maqsadi

Hamma boshqaruvning uzluksiz ishlash jarayoni menejmentdir. Bu boshqaruv apparatining mehnat jarayonidir.
Menejment iqtisodiy nuqtai nazaridan — bu, avvalo, hamma iqtisodiy muammolarni boshqarish tizimi, insonlarni boshqarish. Menejment ijtimoiy nuqtayi nazaridan — bu, avvalo, mehnat jamoalari ijtimoiy talablarini qondirish, insonni tarbiyalash. Menejment jarayoni texnologiyasi esa boshqaruv apparati xodim­larining bajarayotgan amaliy ishlaridir.
Shunday qilib, menejment jarayoni qo‘yilgan masalaga erishish uchun boshqaruv apparati rahbari va odamlarning kelishilgan holda hamohang faoliyat ko‘rsatishidir.
Menejment jarayoni operatsiya, vosita va operatsiyasini amalga oshirish bilan tavsiflanadi. Menejment jarayoni mohiyatidan kelib chiqib, quyidagi bosqichlarni ajratish mumkin: