Tizimli funksional yondoshishi. Yaxlit tizim – maqsadga to’g’ri keladigan tizim, qandaydir tanlangan maqsadga erishishga intilayotgan tizimdir (maqsadga intilavchan). Maqsad tizimda tizimni shakllantiruvchi eng muhim omillardan biri bo’lib hisoblanadi. Ammo maqsad unga erishish uchun kerakli harakatlarni bajarishni talab qiladi.
Tizimli interativ yondoshishi tizimni saqlanib qolishi, takomillashtirilishi va riqojlanish omillari va mexanizmlarini ko’rsatadi. Tizimli interativ yondoshishi – bu shunday tadqiqot usuliki, unda yaxlit tizimning umumlashtiruvchi (intergativ) xususiyatlari qaraladi, uning alohida tizimostilari emas. Usulning vazifasi, unga kiradigan tizimostilarning samaradorligini yaxshilash emas, tizimni to’liq o’zini optimallashtirish hisoblanadi.
Ikki jarayon o’rtasida to’gridan-to’gri bog’liqlik mavjud bulib, bunda bir jarayon mahsuloti bo’lgan ko’mir elektroenergetika uchun resursdir. Bunday aloqalar tarmoki bir- biriga bog’liq unsurlar tizimini tashkil etadi. Holat yondoshuvi.
Bu yondoshuvni mazmuni shundan iboratki, holat o‘zgarishiga qarab boshqaruvning shakllari, usullari, tizimlari o‘zgarishi kerak, ya’ni holat markaziy joy egallashi kerak. Bu konkret holat yig‘indisi tashkilotchilikka ta’sirini o‘tkazadi. Tarafdorlarning asosiy tezisi: barcha holatlarda qo‘llaniladigan samarali boshqaruv tizimi mavjud emas.
Jarayonli yoki funksional yondoshuv. Bu yondoshuvda firma boshqaruviga ko‘proq ahamiyat qaratishga chaqiradi.
Miqdoriy yondoshuv.
Matematika, statistika, kibernetika bolimlari bilan bog‘liq boshqaruvda hamma masalalarning umumiy nomidir: miqdoriy yondoshuv ishlab chiqarish sohasidagi yutuqlarga javob bo‘ldi. Boshqaruv mehnatini mustahkamlashda zaruriyati paydo bo‘lgani sababi bilan vujudga keldi. Miqdoriy tondoshuv bir necha kontsepsiyalarda o‘z aksini topdi:
operatsion menejment kontsepsiyasi
yechimlar nazariyasi kontsepsiyasi
matematik yoki ilmiy menejment
Tashkilot ochiq tizim bo‘lib, ko‘p turli ichki muhitga moslashish tendensiyasiga ega. Bu o‘z-o‘zidan sodir bo‘lmaydi, ya’ni quvvat, axborot va materiallar bilan bog‘liqdir. U tashqi muhit o‘zgarishlariga moslashish qobiliyatiga ega.
Iqtisodiyot nuqtai nazaridan ilmiy-metodik rejada eng katta miqdordagi natijalar holat
yondoshuvida erishiladi.
Boshqacha qilib aytganda, joriy tashkiliy – boshqaruv muammosini ijtimoiy maqsadlari va vujudga kelgan sharoitni inobatga olgan holda yechish kerak.
Do'stlaringiz bilan baham: |