O‘zbekiston respublikasi oliy va o‘rta maxsus ta’lim vazirligi toshkent davlat iqtisodiyot universiteti abdurahmonov Q. X., Boqiyeva I. A

PERSONALNI TANLASH, QABUL QILISH VA 
BO‘SHATISH AUDITI 
4.1. Personalni tanlash va yollash tizimining mohiyati 
69 
4.2. Korxonada personalni yollash va tanlash tizimi auditi 
yo‘nalishlari 
73 
4.3. Yollash xarajatlari tarkibi 
80 
4.4. Adaptatsiya bilan bog‘liq xarajatlar 
82 

---

4 
4.5. Ishga yollash auditi missiyalari 
85 
4.6. Ishdan bo‘shatishlar auditi 
88 
Qisqacha xulosalar 
93 
Nazorat va muhokama uchun savollar 
94 
5-BOB. 
ISH VAQTI AUDITI 
5.1. Ish vaqti auditining mohiyati 
95 
5.2. Smena ichidagi va to‘liq kunli ish vaqti yo‘qotishlari tahlili 
100 
5.3. Ish vaqtidan foydalanishda mehnat omillari ta’sirining tahlili 
105 
Qisqacha xulosalar 
108 
Nazorat va muhokama uchun savollar 
110 
6-BOB. 
PERSONAL BILAN TA’MINLANGANLIKNING AUDITI
6.1. Personal bilan ta’minlanganlik auditining ahamiyati va 
vazifalari 
112 
6.2. Korxonaning ishchi kuchi bilan ta’minlanganligini aniqlash 
115 
6.3. Ishchi kuchiga bo‘lgan ehtiyojni rejalashtirish 
120 
6.4. Xodimlar harakati oqimi ko‘rsatkichlarini tahlil qilish 
125 
6.5. Ishlovchilarni mehnat salohiyatlarini hisobga olgan holda 
joylashtirish 
130 
Qisqacha xulosalar 
131 
Nazorat va mulohaza uchun savollar 
132 
7-BOB. 
PERSONAL FAOLIYATINI BAHOLASH 
7.1. Personal faoliyatini baholashning mazmuni va zarurati 
133 
7.2. Ishlovchilarning kasbi bo‘yicha sifat tarkibini tahlil qilish 
136 
7.3. Boshqaruv apparatida band bo‘lganlarning me’yoriy 
ko‘rsatkichlarini aniqlash va tahlil etish 
139 
7.4. Xodimlardan foydalanish intensivligining tahlili 
141 
Qisqacha xulosalar 
145 
Nazorat va muhokama uchun savollar 
146