O'zbekiston respublikasi oliy va o‘rta maxsus ta’lim vazirligi samarqand iqtisodiyot va servis instituti



Download 2,47 Mb.
Pdf ko'rish
bet673/723
Sana03.09.2021
Hajmi2,47 Mb.
#163506
1   ...   669   670   671   672   673   674   675   676   ...   723
Bog'liq
542e7b2351cd3

MUNOSABATLARDAGI TAFOVUT-
KONFRONTATSIYA
Konstruktiv
destruktiv
Taraqqiyot, yangilik
tanglik-stress
ZIDDIYAT, NIZO
Rasm
Demak,   yuqoridagi  holatlar   ko‘p  hollarda  quyidagi   turdagi  nizoli   vaziyatlarni  keltirib 
chiqaradi:

ta’sirning yo‘nalishiga ko‘ra: vertikal va gorizontal;

nizoni  hal  qilish   usuliga   ko‘ra:   antogonistik   va   kelishuvga   olib   keladigan   nizolar   - 
kompromiss;

namoyon bo‘lish darajasiga ko‘ra: ochiq, yashirish, potensial, asosli;

ishtirokchilar soniga ko‘ra: shaxsiy, shaxslararo, guruhlararo;

kelib chiqish tabiatiga ko‘ra: milliy, etnik, millatlararo, ishlab chiqarish, hissiy-emotsional.
Agar yuqoridagilarni tahlil qiladigan bo‘lsak, “gorizontal nizolar” hayotda eng ko‘p uchraydi. 
Bunday nomurosozliklar aksariyat hollarda xodimlar o‘rtasida ayrim a’zolarning ishni yaxshilash
yangi ish metodlarini joriy etish, axloq normalarini himoya qilish, adolat uchun kurash, ilg‘or 


jamoa a’zolarining shu erdagi ma’naviy muhitni sog‘lomlashtirish borasidagi fikrlarini ayrimlar 
tomonidan e’tirozlar bilan qabul qilishi natijasida ro‘y beradi.
“Vertikal nizolar” esa ko‘pincha rahbar bilan xodim o‘rtasida sodir bo‘lib, u bir qarashda 
liderlikka   da’vogarlik,   yuqoridan   tazyiq,   pastdan   turib   boshqa   xodimlar   yoki   kuchlar   atrofida 
birlashish, saralanishlar oqibatida kelib chiqadi. Bunda nizoning tashabbuskori va bosh aybdori 
kimligiga bog‘liq  tarzda uni xal  qilish usuli tanlanadi. Masalan, agar boshliq  xodimning ishga 
mas’uliyatsizligidan noroziligi tufayli paydo bo‘lgan nizo bilan uning professionalizm borasida 
xadeb “o‘zini ko‘rsatayotganligidan” noroziligi tufayli kelib chiqadigan nizoning ham farqi bor.
Har qanday nizoning asl tub mohiyati shundaki, uning paydo bo‘lishi ayrim o‘zgarishlarga 
olib keladi. Bu o‘zgarish ijobiy o‘zgarishlarni keltirib chiqarsa, uni konstruktiv, salbiy oqibatlar 
yoki xodimlar qo‘nimsizligini keltirib chiqarsa, distruktiv xarakterli deb ataymiz.

Download 2,47 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   669   670   671   672   673   674   675   676   ...   723




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish