Oliy va oʻrta maxsus ta’lim

Strategik rejalashtirishning uchta asosiy boskichini ayting

1. 
   tashki, ichki muxit taxlili: vazifa va maksadning aniklanishi, strategiya ishlab chikish
   
2. 
   natijaviylik taxlili: rakobatbardoshligini aniklash, firmaning iktisodiy imkoniyatlarini aniklash
   

V) rakobatbardoshligini aniklash, ichki muxit taxlili
D) strategiyani boshkarish, rakobatbardoshligini aniklash, ichki muxit taxlili

66. 
    Samaradorlik – bu …
    

1. 
   rakobat sharoitida tashkilot yashab kolishi va muvaffakkiyat kozonishi uchun muxim bulgan omil
   
2. 
   xakikiy ishning xakikiy ishchilar tomonidan boshkarilishi
   

V) savdoning katta xajmi
D) ishlab chikarish samaradorligining kursatkichi, foydalanilgan resurslarning maxsulot birligida ifodalaydigan

66. 
    Boshkaruvning avtoritar uslubida boshkaruvchi
    

1. 
   xamma muammolarni uzi xal kiladi
   
2. 
   birkarorga kelishga oldin kul ostidagilar bilan maslaxatlashadi
   

V) yukoridan topshiriklarni kutadi

4. 
   xamma javobgarlikni uzidan sokit kiladi
   
5. 
   yukoridan topshiriklarni kutadi, xamma javobgarlikni uzidan sokit kiladi
   

66. 
    F. Teylor menejmentning kaysi tamoyillarini aniklagan.
    

1. 
   ishchini ilmiy tanlash, ishchini ilmiy ukitish.
   
2. 
   ishni iktisoslashtirish
   

V)ishchini ilmiy tanlash, ishchini ilmiy ukitish va ishni iktisoslashtirish

4. 
   ishni samarali bajarilishi uchun ishchilarni resurslar bilan ta’minlash.
   
5. 
   ishchini ilmiy tanlash, ishchini ilmiy ukitish, ishni iktisoslashtirish, ishni samarali bajarilishi uchun ishchilarni resurslar bilan ta’minlash.
   

66.