Oliy va 0 ‘rta maxsus ta’lim vazirligi n. M. Ziyavitdinova, Y. M. O‘rinov, Sh. N. Xayitov menejment



Download 8,58 Mb.
Pdf ko'rish
bet237/334
Sana30.12.2021
Hajmi8,58 Mb.
#155618
1   ...   233   234   235   236   237   238   239   240   ...   334
Bog'liq
30-Менежмент-N.M.Ziyavitdinova-2012-й-Ўқув-қўлланма

4. Hurmatga bo ‘Igan ehtiyoj o ‘zini hurm at qilish, shaxsiy yutuqlar, 
m uloqotga kirishim lilik,  atrofdagilar tom onidan  hurmat,  tan  olinish 
kabi  ehtiyojlam i  m ujassam laydi.
5. 
O'zini  namoyon  qilish  ehtiyoji  —   o ‘zining  salohiyat 
im koniyatlarini  nam oyon qilish va shaxs sifatida o ‘sish  ehtiyojlari.
M aslou  nazariyasi  bo‘yicha  bu  ehtiyojlarni  qattiq  iyerarxiya 
tuzilm asi k o ‘rinishida joylashtirish  m um kin 
(12.2-chizma).
12.2-chizma. A.M aslou boEyicha motivatsiya bosqichlari.
Bu  bilan  M aslou  shuni  ko‘rsatmoqchi  ediki,  quyi  bosqichdagi 
ehtiyojlar  qondirilishni  talab  etadi  va  avvalo  inson  xatti-harakatiga 
ta’sir  ko ‘rsatadi,  yuqori  bosqichdagi  ehtiyojlar  esa  m otivatsiyaga 
ta ’sir  k o ‘rsata  boshlaydi.  Har  bir  aniq  m om entda  inson  o ‘zi  uchun 
muhim  boMgan  ehtiyojlam i  qondirishga  harakat  qiladi.  Inson 
xatti-harakatida  keyingi  bosqichdagi  ehtiyojlar  asosiy  belgilovchi 
omil  boMishi  uchun,  pastki  bosqichdagi  ehtiyojlar  qondirilishi
0 ‘zini  aam o y o n   qilish ehtiyojH
Hurmatga  bo'Igan ehtiyoj 
\   Ijtim oiy ehtiyojlar
Xavfsizlikka va kelajakka  ishonch 
ehtiyoji
\  
F iziologik. ehtiyojlar
220


lozim.  Insonning  shaxs  sifatida  rivojlanishi  bilan  uning  potensial 
im koniyatlari  kengayib  borar  ekan,  o ‘zini  nam oyon  qilish  ehtiyoji 
hech qachon butunlay  qondirilmaydi.
Shuning  uchun  m otivatsiya jarayonini  ehtiyojlar  orqali  olib 
borish uzluksiz hisoblanadi.
Turli  darajadagi  rahbarlar  odam zodni  m otivlashtirishda 
uning  ehtiyoji  asosiy  o ‘rin  egallashini  tushunishlari  lozim.  A niq 
bir  xodimni  m otivlashtirish  uchun,  rah b ar  xodim ni  shunday 
y o ‘naltirishi  kerakki,  u  tashkilot  m aqsadi  sari  intilsin  va  tashkilot 
m aqsadiga erishgandan keyin rahbar xodim ning asosiy ehtiyojlarini 
qondirishga im koniyat yaratsin.
A.M aslou  nazariyasining  asosiy  kam chiligi,  u  odamzod 
ehtiyojlarini  aniqlab  berdi,  ammo  u  har  b ir  odam ning  indivudial 
xususiyatlarini  inobatga  olmagan.  E d v a r d   L o u le r,  aksincha, 
shaxsiy  ehtiyojlar  kerakli  strukturasini  k o ‘rsatdi,  unda  odam ning 
ehtiyoji  va xohishi o ‘tgan davrga qarab aniqlandi.

Download 8,58 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   233   234   235   236   237   238   239   240   ...   334




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish