О. М. Ростик, Е. М. Стариков, А. В. Гамбург, Г. А. Костина, М. В. Кожевников Организация мотивация и


эмпирические системы оплаты труда



Download 8,62 Mb.
Pdf ko'rish
bet51/98
Sana07.11.2022
Hajmi8,62 Mb.
#861850
1   ...   47   48   49   50   51   52   53   54   ...   98
Bog'liq
МОТИВАЦИЯ, ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА УЧ ПОСОБИЕ

 
эмпирические системы оплаты труда,
 
к
 
которым 
принято относить системы Эмерсона, Кнэппеля, Бигелоу, Уэннерленда, также 
основаны 
на принципе 
дифференциации 
оплаты 
в зависимости 
от эффективности труда рабочих. Эти системы отличаются друг от друга 
только некоторыми количественными параметрами. Эффективность труда 
работника в них измеряется отношением нормированного и фактического 
времени выполнения работы (процентом выполнения норм: в системе Эмерсона 
– 67 %, Кнэппеля – 68 %, Бигелоу – 71 %, Уэннерленда – 75 %). Все они 
предполагают повременную оплату по невысоким исходным тарифным 
ставкам. При выполнении норм выше этого уровня вплоть до стопроцентного 
выполнения норм оплата начисляется по повышающимся тарифным ставкам. 
Размер их возрастания в каждой системе определяется по установленным 
эмпирически специальным шкалам (отсюда и название этих систем оплаты) 
по достигнутому уровню выполнения норм. При 100 %-м выполнения норм 
увеличение тарифных ставок достигает 25 % – в системах Кнэппеля и Бигелоу, 
20 % – в системах Эмерсона и Уэннерленда. При дальнейшем перевыполнении 
норм выработки тарифные ставки дополнительно возрастают за каждый 
процент выполнения норм (на 1,25 % – в системах Кнеппеля и Бигелоу, на 1,2 
% – в системе Уэннерленда, на 1 % – в системе Эмерсона). В качестве примера 
этих систем рассмотрим наиболее известную из них систему Эмерсона. 
Система оплаты труда Эмерсона.
Она базируется на показателе 
среднемесячной эффективности труда рабочих, который определяется путем 
деления нормативного времени выполнения работы за месяц на фактически 
затраченное число часов. Например, если рабочий затратил 170 часов 
на работу, которую по норме надо было выполнить за 153 часа, то его 
эффективность составит 90 %. Этот показатель удобен для руководства 


123 
компании, т. к. при его применении происходит выравнивание отклонений 
эффективности, имевших место в отдельные дни.
Ей предусмотрено три формулы расчета оплаты в зависимости 
от достигнутого рабочим уровня эффективности труда: 
При уровне эффективности до 66 %:
ЗП = Нф х Тч (7.3) 
При уровне эффективности от 66 до 100 %:
ЗП = Нф х Тч х (1 + n) (7.4) 
При уровне эффективности свыше 100 %:
ЗП = Нвр х Тч + 0,20 х Нф х Тч (7.5) 
где Нф – фактически затраченное время, чел.ч., 
n – премиальная надбавка, %.
Автор рекомендовал ее к применению в случаях, когда принято решение 
постепенно перейти от повременной оплаты труда к прямой сдельной с 
«высокой» нормой. 
Система оплаты труда Бедо. 
Эта

Download 8,62 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   47   48   49   50   51   52   53   54   ...   98




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish