Nima Uchun Bu Kerak Va Kompaniyaning Biznes Jarayonlarini Tahlil Qilish Qanday Amalga Oshiriladi?

Biznes jarayonlarini modellashtirish va boshqarish
Biznes jarayonlarini modellashtirish zarurati butun korxonaning ishini yaxshilashdir, buning uchun turli xil modellar qo'llaniladi, ular jarayonlarning asosiy bosqichlarini tushunishga va keraksiz yoki kamchiliklarni bartaraf etishga imkon beradi.
Modellashtirish bir necha ketma-ket bosqichlardan iborat:

• 
  Jarayonlarni aniqlash va boshlang'ich modelni yaratish, aslida,
  
• 
  Yaratilgan modelni diagnostikasi, o'rganish va takomillashtirish,
  
• 
  O'zgartirishlar bilan modelni ishlab chiqish,
  
• 
  Uni sinash va qo'llash,
  
• 
  Xatolarni tuzatish.
  

Bu erda siz biznes-jarayonlarni boshqarish tizimining qanday ishlashini bilib olasiz.

Biznes jarayonlarini tahlil qilish turlari.
Modellashtirish 3 turdan iborat:

• 
  Korxonaning barcha funktsiyalarini, ularning mavjudligi va o'zaro bog'liqligini tavsiflovchi funktsional modellashtirish ketma-ketlikni bajarish shart emas,
  
• 
  Maqsad, biznes jarayonlarini o'zaro bog'liq ob'ektlar sifatida tavsiflaydi,
  
• 
  Imitatsiya, qurilishni, korxonaning barcha jarayonlarini modellashtirishni o'z ichiga oladi.
  

Muammoni aniqlash
Bunday holda quyidagicha harakat qiling:

• 
  Ish jarayonining sxemasini modellashtirish, bajarilgan funktsiyalar va ijrochilarni namoyish etish,
  
• 
  Barcha aktyorlarning so'rovnomasi
  
• 
  Muammoli joylarni belgilash.
  

Olingan tadqiqot natijalari batafsil muhokama qilinadi va tahlil qilinishi mumkin, bu natijalarni keyinchalik qayta tashkil etishda qo'llash mumkin.
Muhim: ushbu usul orqali har bir bosqichga diqqatni jamlash mumkin.
Grafik sxemalarni virtual tahlil qilish
Ushbu usul cheklovlarning ma'lum bir ro'yxati bilan ta'minlangan, chunki:

• 
  Jarayonlarni bitta konturda tasvirlab bo'lmaydi,
  
• 
  Xatolar barcha sa'y-harakatlarni bekor qiladi,
  
• 
  Xulosa faqat haqiqiy hayotda qo'llanilgandan keyin amalga oshirilishi mumkin.