Nima Uchun Bu Kerak Va Kompaniyaning Biznes Jarayonlarini Tahlil Qilish Qanday Amalga Oshiriladi?

Nima Uchun Bu Kerak Va Kompaniyaning Biznes Jarayonlarini Tahlil Qilish Qanday Amalga Oshiriladi?
Har qanday tadbirkor hech bo'lmaganda bilvosita biznes jarayoni nima ekanligini bilishi kerak. Biznes jarayonlarini tahlil qilish xarajatlarni kamaytirishga, rentabellikni oshirishga va pirovardida korxona foydasini oshirishga yordam beradi. Iqtisodiy adabiyotlarda bu tushuncha birinchi marta o'tgan asrning 80-yillari tadqiqotchilari faoliyatida uchraydi. O'sha paytda AQShda birinchi marta ular barcha ishlab chiqarish samaradorligi biznes jarayoni deb ataladigan o'zaro bog'liq harakatlar majmuasiga bog'liq deb o'yladilar.

Maqsad va maqsad

Ish jarayonini tahlil qilish deyiladi uni takomillashtirish maqsadida tadqiqot mavzusini aniqlash, baholash, aniqlash uchun tizimli ravishda ma'lumot olish tartibi.
Tahlilga ehtiyoj kompaniyaning raqobatdosh pozitsiyasidan kelib chiqadi. Turli bozor ishtirokchilarining mahsulotlari va narxlarini taqqoslash unga ishini yaxshilashga yordam beradi.

Quyidagi faktlar kompaniyaning barqaror emasligidan dalolat beradi:

• 
  ishlab chiqarish texnologiyasini o'zgartirishda uskunalarni modernizatsiya qilish uchun katta xarajatlar,
  
• 
  tayyor mahsulotni tashish va tashish uchun katta xarajatlar,
  
• 
  mahsulot yaratilishdan sotuvgacha bo'lgan umumiy tsiklda ishlov berish vaqtining past foizi,
  
• 
  uzoq etkazib berish muddati
  
• 
  juda keng turdagi mahsulotlar,
  
• 
  shartnomalarni bajarish muddatlari bilan bog'liq muammolar.
  

Ushbu ko'rsatkichlar asosiy jarayonlar bilan bog'liq. Biroq, baholash uchun kompaniyaning ishlab chiqarish tsiklining barcha turlari to'g'risidagi ma'lumotlardan foydalanish kerak.
Kompaniyaning jihatlari to'g'risida ma'lumot olish uchun quyidagi tartiblardan foydalaniladi:

• 
  moliyaviy hisobot auditi,
  
• 
  ishlab chiqarish hujjatlari o'rganilmoqda,
  
• 
  ishlab chiqarish algoritmi tasvirlangan,
  
• 
  amaldagi jarayon o'rganilmoqda.
  

Biznes-jarayonlar tahlilining asosiy maqsadi qabul qilish orqali ularning ishini yaxshilashdir eng samarali boshqaruv qarorlari. Vazifani muvaffaqiyatli amalga oshirishga quyidagi harakatlar yordamida erishish mumkin:

• 
  texnologik resurslardan foydalanishda moliyaviy natijani aniqlash;
  
• 
  kompaniyaning faoliyatiga ta'sir qiluvchi ichki va tashqi omillarni o'rganish,
  
• 
  belgilangan rejaning bajarilishini baholash,
  
• 
  korxona foydalanadigan imkoniyatlarni tahlil qilish,
  
• 
  jarayonlarni optimallashtirish rejasini ishlab chiqish.
  

Ushbu maqolada tashkilotdagi biznes jarayonlarini boshqarish qanday o'qiladi.
Siz biznesning barcha mumkin bo'lgan turlari va ularning qisqacha tavsifini bu erda topishingiz mumkin.

SWOT tahlili
Ushbu usul jarayonni uning kuchli va zaif tomonlarini, takomillashtirish imkoniyatlarini va samaradorligini pasaytirish tahdidlarini aniqlash orqali o'rganishni o'z ichiga oladi.

1. 
   Rahbariyat va xodimlar bilan suhbatlar.
   
2. 
   Olingan natijalarni qayta ishlash, javoblardagi umumiy fikrlarni baholash.
   
3. 
   Stol qurish.
   

SWOT tahlili - bu jarayonni batafsil baholash uchun vosita, o'rganish natijalaridan korxona faoliyatini optimallashtirish usullarini izlashda foydalanish mumkin.