Nima Uchun Bu Kerak Va Kompaniyaning Biznes Jarayonlarini Tahlil Qilish Qanday Amalga Oshiriladi?

Jarayon muammolarini aniqlash

Ushbu usul tashkilotning ishlab chiqarish tsiklining past samaradorligi sabablarini sifatli o'rganishning eng oddiy usuli hisoblanadi. Uning maqsadi keyingi chuqur tahlilning yo'nalishini aniqlashdir.
Tadqiqot o'tkazish algoritmi quyidagicha:

1. 
   Funktsiyalar va ijrochilarni namoyish qilish orqali biznes-jarayon diagrammasini shakllantirish.
   
2. 
   Tahlil qilingan tadbirda ishtirok etadigan menejerlar va xodimlarning so'rovi.
   
3. 
   Muammoli joylarni aniqlash.
   

Olingan sxema muhokama qilinadi va tahlil qilinadi, o'rganish natijalari biznes jarayonini qayta tashkil etish va optimallashtirishni rejalashtirishda qo'llaniladi.
Ushbu usul sizga ishlab chiqarish tsiklining har bir bosqichining tafsilotlariga e'tibor qaratish imkonini beradi.

Darajani taqsimlash
Saralash korxonaning eng katta jarayonlarini tavsiflash uchun mo'ljallangan. Algoritm quyidagicha:

1. 
   Tsiklning asosiy bosqichlari ro'yxati tuziladi.
   
2. 
   Amallar ahamiyatlilik darajasi, holati, samaradorligi yoki boshqa parametrlarga qarab tartiblanadi.
   

Olingan ma'lumotlar, avvalambor, qaysi jarayonlar yaxshilanishi kerakligini hal qilishga imkon beradi. Ushbu usul kompaniyaning faoliyatini tartibga solish uchun uzoq muddatli loyihalarni tuzish uchun mos emas, chunki bu vaziyatni tezkor tahlil qilishga asoslangan.
Odatiy talablarga nisbatan tahlil

Har bir ish jarayoni ba'zi universal talablarga muvofiqligi nuqtai nazaridan ko'rib chiqilishi mumkin. Taqqoslash uchun ko'pincha mahsulotning xalqaro sifat standartlari qo'llaniladi.
Agar baholash o'rganilayotgan jarayon barcha belgilangan qoidalarni qoniqtirsa, keyingi ish mavjud ko'rsatkichlarni yaxshilash yo'llarini izlashdan iborat bo'ladi.
Grafik sxemalarni vizual tahlil qilish
Usul ishlab chiqarish tsikli bosqichlarining grafik tasvirini o'rganishdan iborat. Optimallashtirish imkoniyatlarini izlashning ushbu usuli bir qator xususiyatlar tufayli sezilarli darajada cheklangan hisoblanadi:

• 
  bitta sxema yordamida jarayonni batafsil tasvirlab bo'lmaydi,
  
• 
  shakllanishdagi har qanday xatolar tahlilni samarasiz qiladi,
  
• 
  xulosalar faqat yaxshiroq qarorlarni qabul qilishda amaliy tajribaga ega bo'lgan taqdirdagina tuzilishi mumkin.
  

1. 
   Jarayonning har bir tafsiloti ko'rib chiqiladi.
   
2. 
   Tsikl bosqichlarining mazmuni tahlil qilinadi.
   
3. 
   Kerakli hujjatlar ro'yxati belgilanadi.
   
4. 
   Kirish hujjatlarida ma'lumotlarning mavjudligini tekshiradi.
   

Olingan ma'lumotlarning natijalari bo'yicha barcha operatsiyalar va tuzilgan hujjatlar ko'rsatilgan jadval tuziladi. Kompaniyaning ishini optimallashtirishga foydalanilmagan qimmatli qog'ozlarni, shuningdek zarur hisobotlar yo'qligi sababli bajarib bo'lmaydigan funktsiyalarni izlash orqali erishiladi.
Grafik tahlil sizga ortiqcha yoki takroriy jarayonlarni, tsiklning etishmayotgan bosqichlarini aniqlashga imkon beradi.