1.Portfelingizni modellashtiring
Nomlash muammolarini tushunish va narsalarni soddalashtirish imkoniyatlarini aniqlash uchun boshlang'ich nuqtasi sifatida joriy mahsulot to'plamini tahlil qiling.
Hech qanday ikkita kompaniya bir-biriga o'xshash emas va bitta arxitektura modeli hammaga mos kelmaydi. Ushbu audit jarayoni portfelni qayta tuzish va har xil turdagi nomlar qayerga mos kelishini aniqlash uchun asos yaratadi. Misol uchun, WellNet o'zlarining murakkab va rivojlanayotgan portfelini soddalashtirishi kerak bo'lganda, biz ularga takliflarni to'rtta keng toifaga ajratish orqali tizimni ishlab chiqishda yordam berdik: Salomatlik, Ishtirok etish, Retsept va maslahat. Bu WellNet-ga o'sish maqsadlariga erishish uchun bozorga aniq, keng qamrovli integratsiyalashgan yechim taklif qilish imkonini berdi.
2.Nomlash mezonlarini aniqlang:
Mavjud nomlar to'plamini tahlil qilgandan so'ng, keyingi qadam ismlarning to'g'ri turlarini tanlash mezonlarini aniqlashdir. Umumiy yoki tavsiflovchi nomlar qachon eng samarali hisoblanadi? Qachon taklif qiluvchi ismlar - taklifning maqsadi yoki foydasini keltirib chiqaradigan ismlar ko'proq mos keladi? Qachon o'zboshimchalik bilan yoki o'ylab topilgan ismlardan foydalanish haqida o'ylash kerak, chunki ular o'ziga xos bo'lsa-da, unchalik mazmunli emas?
Masalan, Inspirata. Tadbirkor Satish Sanan (oldingi korxonalarini 1 milliard dollarga sotgan) saraton kasalligini tashxislash bo'yicha yangi korxonasini bozorga chiqarish uchun brending firmasiga muhtoj bo'lganida, u Bluetext-ga murojaat qildi. O'zining kengaytirilgan boshqaruv guruhi bilan ishlagan holda, Bluetext nom, xabar almashish, brend, logotip, vizual identifikatsiya, sezgir veb-sayt, videolar oilasi va jarayon infografikasini maqsadli auditoriya bilan hal qilishning ta'sirini eng samarali tarzda baham ko'rish uchun yaratdi. Inspirata nomi ikkita asosiy so'zdan iborat edi. Ilhomlangan ma'lumotlar. Satishning qarashlarining bir qismi tibbiyot sanoatini ilg'or texnologiyalar va metodologiyalar yordamida katta ma'lumotlarni tuzatib, boshqarish va tahlil qilishda mumkin bo'lgan narsalarni ilhomlantirish edi. Inspirata uchun SEO diqqat markazidan tashqarida emas edi. Ularning biznesi dunyodagi yetakchi saraton markazlari bilan boshqaruv munosabatlariga qaratilgan. Google va boshqa qidiruv tizimlari orqali biznes imkoniyatlarini qo'lga kiritish KPI emas edi, shuning uchun u o'z mijozlari / hamkorlari o'zlarining to'liq qarashlarini shakllantirishlari uchun jalb qiladigan va ilhomlantiradigan nomni xohladi.
Do'stlaringiz bilan baham: |