Namangan muxandislik qurilish instituti r. O. Ismatov korxonada sifat menejmenti tizimi

AQSH va Yevropa
Yaponiya
Sifat – narx pasayishiga asoslanadi.	Sifat – nuqsonlarning pasayishiga asoslanadi.
Asosiy maqsad – foyda, sifat va tasodifiy kategoriya.	Asosiy maqsad – sifat, foyda va bularni unutmaslik.
Iste’molchilar sifat bo’yicha ta’minotchilar bilan kelishuvlari lozim.	Sifat bo’yicha iste’molchilar bilan kelishuv lozim.
Sifat sohasida umumiy kelishuv.	Har bir tovar sifati bo’yicha qat’iy siyosat yuritish.

1985 yilda jahonda sotilayotgan mahsulotlarning yarmidan ko’pi Yaponiyaning hissasiga to’g’ri keldi. Yaponiya ayrim mahsulotlar bo’yicha jahonda shunday yutuqlarga erishdiki, dunyo bo’yicha videomagnitafonni 84 foizini, soatning barcha turlarini 82 foizini, kalьkulyatorlarni 77 foizini, oshxona buyumlarini 71 foizini, telefon apparatlarini 66 foizini, mototsikllarni 55 foizini, rangli televizorlarni 53 foizini ishlab chiqardi.

1991-1992 yillarga kelib Yaponiyada iqtisodiy krizis boshlandi va bu savdo xajmini pasayishi bilan sifat darajasini kamayishiga ham sabab bo’ldi. Oqibatda Yaponiya, AQSH va Yevropa davlatlari ishlab chiqarish va sifat bo’yicha bir-birlariga tenglasha boshladilar. Bunday o’zgarishlarning asosiy sababi demokratik isloxatlar va integrallashuv jarayonlarining rivojlanishi bilan bog’liqdir.
Aynan ana shunday integrallashuv natijasida butun dunyoda yagona sifat boshqaruvi siyosati vujudga keldi va uni “Vseobshego upravleniya kachestvom” (TQM), bu “Sifatni har tomonlama boshqaruvi” degan shiorni o’rtaga tashlash bilan boshlangan yangi yo’nalish edi. Aslida esa, mazmunan, mantiqan muloxaza yuritar ekanmiz ular bir-birini inkor etmaydi, aksincha bir-birini to’ldiradi degan xulosa kelib chiqadi.

5.