Namangan muhandislik-texnologiya instituti "sichtei" kafedrasi "hozirgi zamon raqobat nazariyasi"

Xavflar (Threats): 
Yo'naltiruvchi savollar: 
Q a n d a y x a v f l a r m a v j u d ? L o y i h a n i a m a l g a o s h i r i s h d a n i m a l a r
t o ' s q i n l i k q i l i s h i m u m k i n ? N o q o n u n i y t u s k i n l i k l a r b o r m i ?
R a q o b a t c h i l a r i n g i z d a n q a n d a y x a v f b o r ?
36 

---

1
Иш юритишга лицензия олиш кийин 
булиши 
мумкин. 
1
Ёшларни кизиктира олмаслигимиз мумкин. 
1
Харажатларни тула коплагунча анча вакт 
керак 
булади. Бу пайт ичида ойликларни ошира 
олмаймиз. Натижада ишчиларнинг иштиёки 
камаяди 
ва 
бу, 
уз 
навбатида, 
хизматларимизнинг 
сифатига таъсир килиши мумкин. 
■ Ракобатчилар шу каби марказ очишлари 
мумкин ва 
бунинг натижасида бизнинг 
мижозларимиз 
камаяд
и. 
Savollarga javob yozishda javoblaringizning sub’ektiv bulishini esdan 
chiqarmang. Shuning uchun bu mashqqa boshqalarni xam jalb qiling. Ularning fikrlari 
siznikidan boshqacha bo lishi mumkin va ular sizning e’tiboringizdan qochgan 
tomonlarni kursatishi mumkin. Kamchilik va zaifliklar haqida yozganingizda faqat 
rostini yozing. Bu sizga tug’ri qaror qabul qilishda va kelajakdagi yuqotishlarning 
oldini olishda yordam beradi. 
Javoblaringizni mos kataklarga joylashtirib, taxdil tsilishni boshlang. Ishni 
javoblaringizga baxo berishdan boshlashingiz mumkin. Ya’ni, ularga, muximligiga 
qarab, 1 dan 3 gacha baxo bering (3 - muximligi eng kam). 
Taxlil natijasida kuchli tomonlar va imkoniyatlar kuchliroqmi yoki kamchiliklar va 
tusiqlarmi, Shuni aniqlaysiz. Shundan sung imkoniyatlardan to la foydalanish va 
■ 
■ 
■ 
■