Mundarija mavzu: umumiy ta‘lim tizimi boshqarishning ilmiy asoslari va strategiyasi reja kirish

2.2 Strategik boshqarishning umumiy ta‘lim tizimiga kirib kelishi 
Strategik rejalashtirish menejmentning funktsiyalaridan biri bo'lib, u 
tashkilot maqsadlari va ularga erishish yo'llarini tanlash jarayonidir. Strategik 
rejalashtirish hamma uchun asos yaratadi 
boshqaruv qarorlari
, tashkil etish, 
rag'batlantirish va nazorat qilish funktsiyalari strategik rejalarni ishlab chiqishga 
qaratilgan. 
Strategik rejalashtirish - bu ma'lum strategiyalarni ishlab chiqishga olib 
keladigan boshqaruv tomonidan qabul qilinadigan harakatlar va qarorlar 
yig'indisidir. Ushbu strategiyalar tashkilotlarga o'z maqsadlariga erishishda 
yordam berish uchun mo'ljallangan. 

---

23 
Strategik rejalashtirish jarayoni korxonani boshqarish uchun asos yaratishga 
yordam beradigan vositadir. Uning vazifasi korxonani tashkil etishda etarli 
darajada innovatsiya va o'zgarishlarni ta'minlashdir. 
Shunday qilib, to'rtta asosiy tur mavjud 
boshqaruv faoliyati
 strategik 
rejalashtirish jarayonining bir qismi sifatida: 
1. mablag'lar, boshqaruv qobiliyatlari, texnologik tajriba kabi asosan cheklangan 
resurslarni taqsimlash; 
2. tashqi muhitga moslashish (kompaniyaning atrof-muhit bilan munosabatlarini 
yaxshilaydigan strategik xarakterdagi barcha harakatlar. Bu erda mumkin bo'lgan 
variantlarni aniqlash va strategiyani atrof-muhitga samarali moslashtirishni 
ta'minlash kerak. Bunday tadbirlar amalga oshirilishi mumkin. takomillashtirish 
chizig'i bo'ylab 
ishlab chiqarish tizimlari
, hukumat va umuman jamiyat bilan 
o'zaro munosabatlar va boshqalar) 
3. 
ichki 
muvofiqlashtirish 
(muvofiqlashtirish 
strategik 
faoliyat
 ichki 
operatsiyalarni samarali integratsiyalashuviga erishish uchun firmaning kuchli va 
zaif tomonlarini ko'rsatish); 
4. tashkiliy strategiyalardan xabardorlik (o'tmishdagi strategik xatolardan saboq 
oladigan tashkilotni shakllantirish orqali menejerlar tafakkurini tizimli 
rivojlantirishni amalga oshirish, ya'ni tajribadan o'rganish qobiliyati). 
Strategik rejalashtirish jarayoni 8 bosqichni o'z ichiga oladi va yopiq sikldir. 
Korxonaning missiyasini shakllantirish > Maqsadlarni belgilash > Tashqi 
muhitni 
baholash 
va 
tahlil 
qilish
> 
Korxonani 
boshqarish 
bo'yicha 
so'rov
> 
Strategik 
alternativalarni 
tahlil 
qilish
> 
Strategiyani 
tanlash
> 
Strategiyani amalga oshirish
> 
Strategiyani baholash.