O‘zbekistonda sug‘urta bozori rivojlanishining asosiy ko‘rsatkichlari o‘zgarish dinamikasi21
Ko‘rsatkichlar
|
yillar
|
2007
|
2008
|
2009
|
2010
|
2011
|
2012
|
2013
|
2014
|
Sug‘urta kompaniyalari, soni
|
27
|
31
|
32
|
32
|
32
|
32
|
32
|
32
|
Ustav kapitali, mlrd. sum
|
8,4
|
10,3
|
9,4
|
14,1
|
17,4
|
21,8
|
41,1
|
73,7
|
mln.AQSh dollari
|
|
|
62,2
|
63,4
|
66,9
|
67,3
|
67,4
|
69,4
|
Sug‘urta mukofotlari- ning hajmi, mlrd. sum
|
21,7
|
27,1
|
32,9
|
42,6
|
49,7
|
73,6
|
88,0
|
146,1
|
Utgan yilga nisbatan o‘sish, %
|
33,0
|
24,5
|
21,8
|
29,4
|
16,7
|
48,1
|
19,6
|
66,0
|
Sug‘urta mukofotlarining tarkibi, %
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
1.Ixtiyoriy sug‘urta, jami
|
84,1
|
90,1
|
91,5
|
94,3
|
94,4
|
95,2
|
91,6
|
73,8
|
shu jumladan
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- shaxsiy sug‘urta
|
7,4
|
6,0
|
6,6
|
6,2
|
7,5
|
9,4
|
11,4
|
7,5
|
- mulkiy sug‘urta
|
72,3
|
79,0
|
74,6
|
71,2
|
73,9
|
75,1
|
67,6
|
58,0
|
-javobgarlikni sug‘urtalash
|
4,4
|
5,1
|
10,3
|
16,9
|
13,0
|
10,6
|
12,6
|
8,3
|
2.majburiysug‘urta
|
15,9
|
10,1
|
8,5
|
5,7
|
5,6
|
4,8
|
8,4
|
26,2
|
Sug‘urta bozori uchun sug‘urtalovchilar kapitalida xorijiy sarmoyadorlar ishtirokining yuqori darajasi hosdir. Bunda u sug‘urta xizmatlarining to‘rtdan bir qismi yig‘ilishini ta'minlaydi. 2014 yilda to‘plangan umumiy sug‘urta mukofotlarida, davlat ishtiroki bo‘lgan sug‘urta kompaniyalar ulushi 39,9 foizni tashqil qildi. Bu ko‘rsatkich 2007 yilda 84,3 foizni tashqil kilgan edi. Shu bilan bir vaqtda, sug‘urta mukofotlari tarkibida, 2014 yilda majburiy sug‘urta 26,2 foizni, "xayot sug‘urtasi" tarmog‘i buyicha 1 foizdan kam ulushini tashqil qildi. Xorijiy mamlakatlarda esa sug‘urta bozorining taxminan 60 foizini xayotni sug‘urtalash ulushi22 tashqil etadi.
O‘zbekistonda sug‘urta kompaniyalari soni kupayish tendensiyasiga ega. Bu sug‘urta mukofoti, javobgarligi xamda sug‘urta tulovlari hajmining barqaror o‘sishi bilan kuzatiladi. 2015 yil 1 yanvar holatiga, respublika sug‘urta kompaniyalarning umumiy aktivlari 374,9 mlrd.so‘mni, uzlik kapitalining umumiy hajmi 284,0 mlrd.so‘mni, sug‘urta zaxiralari 85,9 mlrd.so‘mni tashqil qildi. Bu ko‘rsatkichlar sug‘urta majburiyatlarini mablaglar bilan to‘rt karradan ortik koplamaga egaligini aks ettiradi (2- jadval).Respublikamizda xozirgi vaqtda extimoliy sug‘urta ob'ektlarining 1 foizidan kami sug‘urta kilinadi. Iqtisodiy rivojlangan mamlakatlarda esa bu ko‘rsatkich 90-95 foizni tashqil kiladi. Bundan tashkari, sug‘urtalovchilar tomonidan taklif etiladigan sug‘urta maxsulotlari doirasi xorijiy sug‘urtalovchilar taklifi (300 xildan ko‘p) bilan solishtirilganda yetarlicha rivojlanmagan (40 xildan kam), bu xam mamlakatimiz sug‘urta bozorining rivojlanishiga tusik bulmokda. Ammo yuqorida ko‘rsatilgan omillar milliy bozorga kirishning erkin shartlari bilan birgalikda milliy bozor operatorlarining mustaqil strategiyalarini saqlab qolishga taxdid soladi va mablaglarning chet elga chikib ketishi extimolini oshiradi. Xususan, kapitallashuvning past darajasi bir kator milliy sug‘urta kompaniyalarining xorijiy sug‘urtalovchilar tomonidan kamrab olinishi uchun sharoit yaratadi. Sug‘urta kompaniyalarining katta qismi iste'molchilarning tor segmenti uchun xizmatlar ko‘rsatishga yo‘naltirilgan keptiv tuzilmalarni o‘zida namoyon etadi. Axolini sug‘urta xizmatlari bilan kamrab olish darajasi juda past. Sug‘urta bozori yuqori darajada monopollashgan. Sug‘urta xizmatlarining asosiy segmentini davlat ulushiga ega bo‘lgan 3 ta kompaniya namoyon etadi. Tuzilayotgan shartnomalar sonining kamayishi tendensiyasi kuzatilmokda. Bunday xolat sug‘urtalovchilarning yirik yuridik shasxlarga yo‘naltirilganligi bilan boglik, bu jaxon sug‘urta bozori tendensiyalariga mos emasdir.
2-jadval
O‘zbekistonda qayta sug‘urta qilish bozorining asosiy ko‘rsatkichlari o‘zgarish dinamikasi
|
Qayta sug`urta
|
|
Umumiy
|
Qayta sug`urta Qilish operatsiyalar
|
|
|
Qayta sug`urta
|
Sug`urta –ajmida
|
Bo`yicha
|
|
qiluvchi
|
Qilish operatsiyalar
|
|
mukofotlar O`sish indeksi
|
Yillar
|
Kompaniyalar soni
|
O`sish indeksi
|
Qayta sug`urta -
|
olingan
|
berilgan
|
|
|
(2008=1)
|
ning ulushi (%)
|
mukofotlar
|
mukofotlar
|
2008
|
27
|
1,2
|
51,8
|
1,5
|
1,2
|
2009
|
27
|
1,1
|
48,3
|
1,7
|
1,1
|
2010
|
27
|
1,4
|
51,1
|
1,4
|
1,4
|
2011
|
27
|
1,1
|
48,5
|
2,4
|
0,97
|
2012
|
27
|
1,5
|
49,0
|
1,3
|
1,5
|
2013
|
27
|
0,85
|
34,7
|
0,8
|
0,9
|
2014
|
27
|
1,1
|
26,3
|
1,2
|
1,2
|
Manba: Umarov S.A.O‘zbekistonda sug‘urta faoliyati rivojlanishini boshqarish. Monografiya. - T.:"Fan", 2009.- 228 b
Hozirgi kunda qayta sug‘urta operatsiyalarini amalga oshiradigan sug‘urta kompaniyalarini soni 27 tani tashqil etadi. Bu qayta sug‘urtalash bozorining xam birlamchi bozor kabi yuqori darajada monopollashganligini ko‘rsatadi. Shu bilan bir vaqtda qayta sug‘urta qilish operatsiyalari hajmi xamda sug‘urta mukofotlarini olish va berish indekslari o‘zgarishlarida nobarqarorlik va nomuvofikliklar kuzatilmokda.
Tahlillar ko‘rsatadiki, tashqi qayta sug‘urtalovchilarga topshiriladigan resurslarning yuqori hajmi saklanib kolmokda. Qayta sug‘urta qilish (qaltisliklarni qayta sug‘urta qilish uchun qabul qilish) milliy bozorining rivojlanishiga to‘sqinlik qiluvchi tashqi omillar jumlasiga yuqorida ta'kidlangan sug‘urta kompaniyalarini kapitallashtirishning past darajasini, shuningdek xalqaro huquqiy baza bilan milliy huquqiy institutlar o‘rtasidagi nomutonosibliklarni kiritish mumkin.
O‘zbekiston iqtisodiyoti sug‘urta sektorining boshqaruv jixatlari, uning rivojlanishiga ta'sir qiluvchi asosiy institutlarni tarkiblash bilan bog‘lik. Shularni hisobga olib makro-, mezo- va mikrodarajalarda sug‘urta faoliyatini boshqarish institutlari, sug‘urtaning xuquqiy bazasi, sug‘urta faoliyati sub'ektlarining javobgarligi instituti, sug‘urta bozori va uning infratuzilmasi institutlari, davlat sug‘urtasi tizimi, shartnoma munosabatlari, sug‘urta jamg‘armalarini shakllantirish va ulardan foydalanish, sug‘urta madaniyati va boshqa institutlar tansiflangan (3- jadval). Ushbu institutlarni shakllantirish shartli xususiyatlarga ega, chunki bir institutning normalari boshqa institutning unsurlari bo‘lishi mumkin.
Davlat boshqaruvi institutining bir qismi va bir vaqtning o‘zida mustaqil institut sifatida sug‘urtaning xuquqiy bazasi sug‘urta va sug‘urtalovchilar umumxujalik faoliyati soxasidagi normativ xujjatlarni uz ichiga oladi. Sug‘urta faoliyatini boshqarish instituti tarmoqni rejalashtirish va prognoz qilish, resurs bilan qo‘llab-quvvatlash, sug‘urta munosabatlarini tartibga solish institutlarini o‘z ichiga oladi. Sug‘urta faoliyatini boshqarish instituti sug‘urtalovchilar va sug‘urta qildiruvchilarning turli uyushmalari, jamiyatlari ko‘rinishidagi sug‘urta xamjamiyatining o‘zini-o‘zi tashqil etuvchi tuzilmalari timsolida sug‘urta munosabatlari sub'ektlarining o‘zini-o‘zi boshqarish instituti bilan to‘ldiriladi. Menedjment instituti tashqi cheklovchilar va rag‘batlarni xisobga oluvchi hamda mustaqil ishlab chiqilgan normalar va qoidalar asosida sug‘urta kompaniyasining xatti-xarakatini belgilab beruvchi tuzilmalar yigindisini o‘zida namoyon etadi.
3-jadval
Sug‘urta kompaniyasi boshqaruv samaradorligining tashqi ko‘rsatkichlar bo‘yicha baxolash varianti23
Boshqaruv
|
Tarmok
|
Amal-
|
Reja-
|
Rejalash-
|
Belgilangan
|
samaradorli
|
buyicha
|
dagi
|
lashti-
|
tirilgan
|
darajadan chetla-
|
gi ko‘rsat-
|
urtacha
|
dara-
|
Rilgan
|
darajadan
|
nish foizi uchun
|
kichlari
|
daraja
|
ja
|
Daraja
|
chetla- nishlar
|
pasaytirish ballari
|
Rentabellik, %
|
24,6
|
18,6
|
20,4
|
-1,8
|
Har bir pasayish foizi uchun 5 ball
|
Unumdorlik, mln. sum/ kishi
|
14,2
|
48,0
|
30,2
|
Ko‘rsatkich oshishi xisobga
|
Har bir pasayish foizi uchun 5 ball
|
|
|
|
olinmaydi
|
|
Tulovlar koeffitsienta, %
|
14,8
|
27,2
|
22,2
|
-5,0
|
Har bir oshish foizi uchun 1 ball
|
Investitsiya-
|
|
|
|
|
|
lar daromad- liligi koef- fitsienti
|
2,4
|
0,1
|
1,5
|
-1,4
|
Har bir pasayish foizi uchun 1 ball
|
Rivojlangan sug‘urta bozorlari sharoitida menejmentning asosiy texnologiyalari va vositalarining o‘zgarishi shuni ko‘rsatdiki, menejmentning asosiy goyasi xozirgi boskichda boshqaruvning iste'molchilar extiyojlariga e'tiborini oshirish, menejmentga nisbatan tizimli yondashuv, jarayonli yondashuvdan imkon qadar kengroq foydalanish, xodimlarni strategik vazifalarni hal etishga faol jalb qilish bilan bog‘lik.
determinatsiya koeffitsientlarining tahlili, sug‘urta mukofoti hajmi va unga ta'sir etuvchi omillar o‘rtasida o‘zaro eng zich korrelyasion bog‘liklik mavjud ekanligini ko‘rsatdi.
4-jadval
Do'stlaringiz bilan baham: |