Мундарижа банк иши

9 
Ўрнатилган 
қодаларнинг 
ишлаётганлигига 
ишонч ҳосил 
қилиш 
Ташкилот ва корхоналар техник томондан илғор сиёсат 
ва амалларни ишлаб чиқиш имкониятига эга бўлган 
мутаҳассислар 
томонидан 
мукаммал 
тайёрланган 
қоидаларга тўлиб тошган (масалан, маълумотлар 
ҳавфсизлиги соҳаси бўйича). Бироқ, ушбу қоидалар 
тармоқ менежерлари учун тушунилиши ва кундалик 
фаолиятига тадбиқ этилиши учун жуда мураккаб, бу эса 
уларга амал қилишни қийинлаштиради. Бундан 
ташқари, назоратнинг асосий унсури бўлган аудитнинг 
қамраб олиш даражаси бўйича жуда кўп бўшлиқлар 
мавжуд, аудитнинг муҳим натижалари жиддий қабул 
қилинмайди. Шу сабабли, бошқарувчилар фаолиятни 
яхшилаш бўйича режаларни талаб даражасида бажара 
олмайдилар. 
10 
Ички аудит 
фаолиятини 
бизнес билан 
мувофиқлаштириш 
Аудитнинг йиллик реасини ишлаб чиқиш учун корхона 
раҳбарияти 
номидан 
амалга 
оширилган 
таваккалчиликни 
баҳолаш 
ташкилот 
миқёсидаги 
рискларни таҳлил қилиш учун мос келмайди. Ички 
аудит бошқа ёрдамчи функцияларнинг тегишли ички 
назорат механизмларини биргаликда ишлаб чиқиш ва 
амалга ошириш қобилиятига шубҳа билан қарайди. 
Ўзининг объективлигини йўқотишдан қўрқиб, ички 
аудиторлар бошқарув тузилмаси дизайнини танлашдан 
бош 
тортадилар. 
Ўз 
назоратини 
ўтказишда 
тадбиркорликнинг келишилган назорат тизими ўрнига 
ички аудиторлар ўз мижозлари ва бошқа ёрдамчи 
функцияларни бажараётган ҳамкасбларини ҳайратга 
солиш мақсадида ўзларининг меъёрлари ва энг яхши 
амалий 
кўникмаларидан 
фойдаланишни 
афзал 

---

95 www.journal.bfa.uz 
кўришади. 
 
1-жадвалда келтириб ўтилган ҳамда кўп ҳолларда эътиборга олинмайдиган ушбу 
муаммолар кўрхоналарнинг тадбиркорлик фаолиятидаги муваффақиятсизликларига 
сабаб бўлмоқда. Ушбу хатоликларни тўғрилаш учун корхона ва ташкилот 
бошқарувчилари ҳаракат қилмаса, бу корхона яқин келажакда кучли рақобат 
таъсирида ўз банкротлигини эълон қилишга мажбур бўлиб қолади. Шу нуқтаи назарда 
рақамли иқтисодиёт шароитида маълумотларни алмашинуви тез ва қарорлар қабул 
қилиш учун ишончли манба маълумотларига талабнинг ортиб бориши шароитида бош 
менежерлар ва корхона раҳбарларига юқорида санаб ўтилган хатоликларни олдини 
олиш ва бартараф этиш учун қуйидагилар таклий этилади: