Muhokama qilinib o‘quv jarayoniga foydalanish uchun tavsiya qilingan

 
MAVZU 18. MENEJMENT SAMARADORLIGI. 
18.1.Samaradorlikka kompleks yondashuv. 

---

 
225 
18.2.Biznes-reja va samaradorlik. 
18.3.Boshkaruvni tashkil etish va samaradorlik. 
18.4.Kommunikasiya, karor kabul kilish va samaradorlik. 
 
18.1. Samaradorlikka kompleks yondashuv. 
Unumdorlik  kursatkichi  buyicha  boshkaruv  bu  samarali  boshkaruv  deganidir.  Barkaror 
yukori  unumdorlikni  ta‘minlash  barcha  boshkaruv  vazifalari  va  biriktiruvchi  jarayon 
kommunikasiya, karor kabul kilish va peshkadamlikni ta‘minlashga taalluklidir. 
Korxonaga uzaro bir-biriga boglik unsurlardan iborat tizim nuktai nazaridan karash zarur 
tashkilot unsurlari xamda tashkilotning tashki muxit bilan bir-biriga juda boglikligi tufayli 
muammolar  oon  va  tez  xal  etiladi.  Boshka  tashkiliy  muammolar  kabi  kelajakda 
unumdorlikni oshirish muammosi xam kompleks yondashuvni talab kiladi. unumdorlikka 
xam  tashki  muxitning,  xam  tizim  uzgarish  jarayonining  turli  omillari  ta‘sir  etadi.  Bu 
omillar  bir-biriga  ta‘sir  etishi  sababli,  unumdorlikni  oshirishning  uzgarmas  (yagona)  yuli 
mavjud  bulmaydi.  Unumdorlikni  oshirishga  karatilgan  kuplab  urinishlar  koxonalar 
raxbarlari  uz  xarakatlari  natijasini  kura  bilmaganliklari  sababli  muvaffakiyatsizlikka 
uchraydi. Uz korxonasi unumdorligiga baxo berishda eng kup yul kuyiladigan xato sifatga 
e‘tibor bermay fakat ishlab chikarish xajmi kursatmalarini xisobga olishdir. 
Sunggi  yillarda  muvaffakiyatli  faoliyat  yuritayotgan  korxonalar  tajribasi  sifat  xarajatlar 
majmuining  muxim  unsuri  ekanligini  namoyon  kilmokda.  Yukori  sifat  sotish  mumkin 
bulgan maxsulot xajmini ortishi, xaridorlar tomonidan kaytariladigan maxsulot mikdori va 
kafolatli  ta‘mirlash  xajmining  kiskarishi  xisobiga  xarajatlar  kamayishiga  olib  keladi. 
Natijada kompaniya uz rakobatbardoshligini oshirish imkoniyatini kengaytirishga sarflash 
uchun  kushimcha  mablagga  ega  buladi.  Yukori  sifat  sotuv  xajmini  oshiradi,  ishlab 
chikarish  kulamini  kengaytirishga,  foydani  kupaytirishga  imkon  yaratadi.  Butlovchi 
kismlarning  sifatli  bulmasligi  butun  maxsulot  sifatiga  ta‘sir  kursatadi.  Korxonalar  uzaro 
boglik bulgani sababli biror bir asosiy maxsulotning sifatsiz bulishi kupchilik tarmoklarda 
unumdorlik pasayishiga olib keladi. Davlat apparatidagi past unumdorlik soliklarning katta 
bulishiga,  natijada  iktsodiyot  samaradorligini  oshirishga  sarf  kilinishi  mumkin  bulgan 
mablaglar kiskarishiga olib keladi. 
Atrof  muxit  ifloslanishi  darajasini  kamaytirish,  ish  joyi  sanitariya  xolatini  yaxshilash  va 
korxona  ishchilari  sogligini  ximoya  kilish  uchun  korxonalar  kimmat  uskunalar  (masalan, 
tutun tutgichlar) sotib olishlari kerak, bu esa xarajatlar kupayishiga olib keladi. Istikbolda 
atrof  muxitni  yaxshilash  va  mexnatni  muxofoza  kilish  ish  vkti  taksimlashiga  va  natijada 
mexnat unumdorligi ortishiga olib keladi. 
Mexnat  unumdorligiga  ta‘sir  etuvchi  muxim  omil  -  korxonani  boshkarish  ilmiga  ega 
bulishdir.  Korxona  unumli  ishlashi  uchun  boshkaruv  tizimini  takomillashtiriksh  zarur. 
Usib borayotgan rakobat sharoitida raxbaryat nega makbul bulgan karorlar bugungi kunga 
tugri kelmasligini bilishi lozim.