Мировая экономика и международный бизнес



Download 7,16 Mb.
Pdf ko'rish
bet124/383
Sana08.11.2022
Hajmi7,16 Mb.
#862360
TuriУчебник
1   ...   120   121   122   123   124   125   126   127   ...   383
Bog'liq
Мировая экономика и международный бизнес под ред. Полякова и Щенина Учебник 2008 -688с

10.5. Сокращение затрат
 —
фактор роста конкурентоспособности
Развитие конкуренции в качестве и услугах расширяет международ-
ное соперничество также в сферы сокращения себестоимости товаров
и качества (затрат на качество, отнесенных к стоимости единицы продук-
ции) и себестоимости их эксплуатации (затраты потребителей на этапе их
использования и утилизации). Традиционная ценовая конкуренция посред-
ством снижения трудовых издержек все шире признается в странах ОЭСР
социально-экономически неэффективной (и даже становится объектом
государственного регулирования, например в Германии). Ведущие корпо-
рации (преимущественно японские и американские) сдвигаются от преж-
ней формулы ценообразования «себестоимость плюс» (внутренние затраты
плюс прибыль равна цене) к более конкурентной — «цена минус»
(рыночная цена аналогов минус плановая прибыль равняется целевой
себестоимости), с инициированием передовых методов непрерывного
сокращения себестоимости и накладных расходов.
Среди современных средств конкурирования в мировом хозяйстве
выделяется сокращение не только себестоимости, но и нормы прибыли
(завышенная прибыльность фирмы или отрасли может привлекать больше
соперников и активизировать их атаки). Управлением «снижения цен
Глава 10. Конкурентоспособность в
бизнесе 235
затрат» при постоянном улучшении качества продукции (услуг)
создаются резервы превосходства даже над мощными конкурентами.
В таком целевом ценообразовании внимание фокусируется не только
на продукции, но и на процессах улучшения качества и себестоимости.
Методичное и постоянное устранение любых ограничений, потерь, недо-
статков внутреннего развития компании позволяет наращивать конкурен-
тные преимущества при относительно незначительных затратах ресурсов.
10.6. Фактор времени —
источник конкурентного преимущества
В решении главной задачи достижения международной конкуренто-
способности и ускорения экономического развития повышается ценность
фактора времени, на основе которого уточняются и масштабы потерь
от низких уровней доходности, загрузки капитала и скорости его обора-
чиваемости. Лучшие в мировой экономике время, качество и стоимость
разработки новой продукции становятся критичными для конкурентоспо-
собности товаров и компаний в международном бизнесе. Следует отме-
тить, что конкурентная система улучшения качества продукции (услуг)
и труда не приемлет любых потерь времени и ресурсов.
Планомерное сжатие производственного цикла и хозяйственного обо-
рота является мощным, но явно недоиспользуемым источником конкурент-
ного преимущества организации в мировой экономике. Обострение между-
народной конкуренции заставило автомобилестроителей США признать
возможности кратного сокращения цикла разработки из-за двойного
отставания от Японии в его продолжительности.
Системное ускорение подъема конкурентоспособности при ограни-
ченном временном ресурсе требует его тщательной «инвентаризации»,
хронометрического разделения производительного труда и множествен-
ных потерь (помех), выявления их причин. Объективно измеряемым пара-
метром ускорения и опережения конкурентов является время, к тому же
редко оспаривается точность его измерения — в отличие от условностей
экономического расчета затрат и эффективности ресурсов. Такие универ-
сальные меры, как лучшие в мире циклы выведения на рынки товаров или
реагирования на
хорошие стартовые ориентиры, особенно если
Достижения конкурентов доступны для сравнения. Поэтому лидеры миро-
экономики все чаще пользуются
операций для дости-
жения конкурентных целей, диагностики состояния организации и произ-
процессов.
Для экономичного ускорения инновационно-производственных про-
цессов и оборачиваемости бизнеса важнейшие составляющие оборота
Циклы реализации товаров не исключаются, а перестраиваются, совме-
и комбинируются.


236 МИРОВАЯ ЭКОНОМИКА И
БИЗНЕС
Методичные изменения периода разработок, уровней затрат и каче-
ства адекватно растущим требованиям потребителей и давлению конку-
ренции требуют планомерного и системного управления
 жизненным цик-
лом
обеспечивающего сокращения затрат времени и ресурсов,
значительно опережающие конкурентов. Целевой временный рубеж
намечается с учетом достижений конкурентов, доступных технологиче-
ских возможностей и должен стать достаточно упреждающим для гаран-
тии устойчивого противостояния лучшим аналогам мирового рынка.
Международные исследования и опыт лидирующих фирм подтверж-
дают целесообразность установления рубежа как минимум на 50% ранее
достигнутых сроков создания лучшей продукции и услуг. Менее «энер-
гичные» цели обычно не стимулируют конкурентного сокращения цикла
и затрат ресурсов.
Исследования выявили повышение и значительную подвижность
мирового уровня конкурентоспособности: циклы выведения на рынок
лучших зарубежных товаров в
гг. сокращались в
раза,
производственный оборот ускорялся в
раз. Поэтому для ускоренного
достижения мирового уровня конкурентоспособности необходимы:
основательная перестройка рабочих процессов, кардинальные изменения
существующей организации управления, отношений к потребителям и соб-
ственным работникам. Без фундаментальной перестройки (рационализа-
ции, упрощения) рабочих процессов, устранения причин их отклонений,
задержек и потерь экономический прорыв невозможен (особенно в крити-
чески важных сферах конкурентоспособности, включая качество, себе-
стоимость, скорость создания продукции и услуг).
Отбор ключевых факторов и перспективных направлений повышения
конкурентоспособности может производиться по следующим основным
критериям: минимизация зависимости ее наращивания от увеличения
затрат материальных ресурсов; повышение доли реализуемой на мировом
рынке продукции (услуг) и уровня удовлетворенности ими (в процентах)
потребителей в мировой экономике. Мировой опыт лидеров международ-
ного бизнеса позволяет выделить следующие
 ключевые факторы повы-
шения их конкурентоспособности,
взаимно усиливающие друг друга:
— скорость создания (реализации) потребительских ценностей, обо-
рачиваемости бизнеса и реакции на изменения спроса;
— качество продукции (услуг) и управления (труда);
Следует учитывать многообразие временных составляющих жизненного
цикла товара: периодов от зарождения идеи до поступления изделия на вторич-
ную переработку; проектирования, разработки, производства единицы продукции
и др. Международные изменения спроса потребителей, действий конкурентов,
других внешнеэкономических факторов ведут к устойчивому сокращению цик-
лов создания новых товаров и выведения их на мировой рынок.
Download 7,16 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   120   121   122   123   124   125   126   127   ...   383




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish