4/18/2021
Million
dollarlik xatolar
https://translate.googleusercontent.com/translate_f
75/188
Men sherigimni o'z rolini qanday tasavvur qilgani uchun ayblamayman
kompaniyalar. Ehtimol, aynan shu uchun u ish haqini qoldirgan
erkinlik olish uchun men bilan qo'shma biznes. Egasi bo'ling
uning ishi unga to'liq erkinlik va har kimning oldida bo'lishi kerak edi
hisobot bermaslik, shu jumladan sherigingizga.
Agar kompaniyani ochishdan oldin biz aniq belgilab qo'ygan bo'lsak
biznesdagi rollarini sherik qilish va qanday sharoitlarda u ko'chib o'tishi mumkin
kelajak operativ boshqaruvdan, uni yopish kerak bo'lmaydi
bir yil ichida foydali kompaniya. Yoki alternativa,
biz qilmasdik
qo'shma biznesni boshladi.
Menda bo'lgan va ilgari egalik qilgan barcha kompaniyalar
edi, sheriklar bilan birgalikda qurdim va rivojlantirdim. So'ralganda
kelajakdagi tadbirkorlar, qaysi biznes yaxshiroq - sheriklar bilan yoki
holda, - bunga aniq javobim yo'q.
Men yakka o'zi ishlaydigan ko'plab muvaffaqiyatli tadbirkorlarni uchratdim
o'z kompaniyalariga egalik qilish. Va men ham shuni bilaman
98
99-bet
barcha kompaniyalar tashkil etilgan muvaffaqiyatli ishbilarmonlarning soni
sheriklar bilan birgalikda.
Ular bilan muloqot qilish va ularga qanday munosabatda bo'lishlari haqida savollar berish
biznesdagi
sheriklar, men barcha tadbirkorlar bo'linishini aniq tushunib etdim
ikkita asosiy guruh. Yoki ularning barchasiga to'liq egalik qiladimi
kompaniyalar yoki ular faqat sheriklar bilan kompaniyalar qurishadi.
Ushbu holatni tushunishga harakat qilib, men buning sababi yoki degan xulosaga keldim
tadbirkorning shaxsiy turida boshqacha yondashuvni izlash kerak.
Dastlab birov bilan bo'lishishga tayyor bo'lmagan odamlar turi mavjud
biznesdagi kuch, boshqalarning fikrlarini tinglash, muhokama qilish
boshqa nuqtai nazar. Bular,
qoida tariqasida, bo'lgan odamlardir
yakka tartibdagi tadbirkorlar. Hatto, tasodifan, boshida bo'lsa ham
ularning sheriklari bor biznes, keyin ular tez-tez tarqalib ketishadi,
aktsiyalarni bir-biridan sotib olish yoki kompaniyani bo'lishish.
Shaxsning yana bir turi boshqalar bilan biznes masalalarini muhokama qilishga tayyor.
odamlar, birovning nuqtai nazarini tinglang, uchun murosaga keling
umumiy g'alaba va bahsli masalalarda murosaga kelish.
Rivojlanayotgan bozorlarda ko'plab muvaffaqiyatli kompaniyalar faoliyat yuritmoqda,
foydali
va bulutsiz kelajakka ega, parchalangan
faqat sheriklarning har biri fundamentalni o'tkazganligi sababli
har qanday masala bo'yicha pozitsiya va kelishishni istamadi. Va biznes, to
afsuski, u tashqi bozor omillari tomonidan yo'q qilinmadi, ammo
ichki kelishmovchiliklar va nizolar.
Hamkorlar o'rtasidagi asosiy kelishmovchiliklar odatda bir sabab bilan yuzaga keladi
ularning har biri kompaniyaning rivojlanishi va uning maqsadlarini turlicha ko'rishlari.
Hamkorlar umumiy maqsadlarga ega bo'lgan taqdirda ham, bu yo'l bo'lishi mumkin
ularning yutuqlarini boshqacha ko'rishadi. Yoki ular uchun vaqt ketadi
yutuqlar, har biri uning boshida.
Bu erda sheriklik shartnomasi foydali bo'ladi,
men buni
4/18/2021
Million dollarlik xatolar
https://translate.googleusercontent.com/translate_f
76/188
Men buni dastlabki bosqichda barcha tadbirkorlarga tavsiya qilaman
kompaniyaning rivojlanishi. Va yaxshiroq - biznes boshlanishidan oldin.
99
100-bet
Ishning dastlabki bosqichida hech bo'lmaganda asosiy narsani ko'rsating
kompaniyangiz bilan bog'liq asosiy fikrlar:
1. Siz faoliyat yuritadigan bozor.
2. Sizning mijozlaringiz.
3. Har bir sherikning biznesiga qanday hissa qo'shadi.
4. Sarmoyalangan mablag'larni qaytarish muddati va tartibi.
5. Har bir sherikning mas'uliyat yo'nalishlari va funktsiyalari.
6. Foyda qanday va qay darajada taqsimlanadi.
7. Kompaniyaning muvaffaqiyatsiz rivojlanishidagi harakatlar.
Dastlab siz ushbu fikrlarni faqat bitta varaqda tasvirlab berishingiz va imzo qo'yishingiz mumkin.
Kelajakdagi har qanday bahsli masalalar uchun har doim shu narsaga qayting.
hujjat. Agar u erda yangi bahsli masalalar aks etmasa, unda
shartnomani yangi bandlar bilan to'ldiring.
Hamkorlik shartnomasini muhokama qilish bosqichida, ochilishidan oldin
kompaniyasi, siz va kelajakdagi sheriklar qarab turishi mumkin
biznes turli yo'llar bilan. Va bu bosqichda hamma narsani aniqlab olish yaxshiroq bo'lar edi. Yaxshisi
kelajakda yo'qotishdan ko'ra qo'shma kompaniya yaratmaysiz
ko'p vaqt, asab va pul. Va oxirida - tarqatish uchun.
Ushbu masalada sheriklar o'rtasidagi kelishmovchilik
juda yorqin misoldir
foydani taqsimlash.
Bir tadbirkor do'stim teng asosda kompaniya yaratdi
professional investor bilan bo'lishadi. Do'stimning biznesiga hissa qo'shish
- bozor, mijozlar va aloqa haqida ma'lumot, investorning hissasi puldir. Bozor yoqilgan
Kompaniya faoliyat yuritayotgan kompaniya o'sib borayotgan va istiqbolli edi.
Moliyaviy sherik kompaniyani sezilarli darajada o'sishni xohladi
miqyosda va o'sishga barcha sof foydani sarflashga tayyor edi
kompaniya tomonidan ishlab chiqarilgan. U hozirgi dividendlarga muhtoj emas edi, chunki u
va shuning uchun u boy odam edi va kelajakda pul ishlashni xohladi
kompaniyani profil investoriga qayta sotish.
Do'stim,
maoshidan tashqari, doimiy ravishda ham muhtoj edi
ularning turmush darajasini saqlab qolish uchun dividendlar. Bu yaxshi
degan savol biznesni boshlash bosqichida paydo bo'ldi. Ular kelisha oldilar
choraklik dividendlarning minimal miqdori, shuningdek, agar
100
Do'stlaringiz bilan baham: 
