Мева-сабзавотларни етиштириш, қайта ишлаш ва сотишнинг маркетинг стратегиясини ишлаб чиқиш 1

маркетинг стратегиясини ишлаб чиқиш»
 
204 
- “GMS” нинг 134 талаблар бажариш истеъмолчилар қаноатланишини 
оширади; 
- йўқотишларни тушуниш ва уни фойдага таъсирни кўринади; 
- бизнес натижаларда самарага эришиш учун етакчиларни фикрлаш самараси 
ривожланади. 
5 S тизими бугунги кунда замонавий корхоналар учун самарали бошқарув 
тизими хисобланади. 5 S тизимини Япониядаги “TAYOTA” kompaniyasi iqtisodchisi 
HIRAYUKI HIRANO томонидан 1980 – йилларда ишлаб чиқилган ва ушбу тизим 
ҳозирда бутун жаҳон муҳандислик компанияларида жорий этилган.. 5S – 5та 
талабнинг талаффузидир. 5S га асосланган (саралаш, самарали жойлаштириш, 
тозалаш, стандартлаштириш ва такомиллаштириш) чоралар иш жойини 
бошқаришда, айниқса тизимли ёндашишда катта самара беради. 
Хулоса ўрнида шуни такидлаш зарурки бугунги рақобат шароитида 
корхоналаримиз жаҳон бозорларида ўз ўрнига эга бўлишида ушбу “Каизен, 5 S” 
тизимларини жорий қилиш уларнинг рақобатбардошлигини оширишда замин 
яратади. Ушбу тизимлар иш жойини ташкил этиш, иш жойларини бошқаришга 
қулайлигини ошириш, ишлаб чиқариш маданиятини ҳамда вақтни тежашнинг 
самарадорлигини ошириш усулидир. 
Фойдаланган адабиётлар 
1. Ўзбекистон Республикаси Президенти Ш.М.Мирзиёев 2016й 7 феврал ПФ-4749 
“2017 - 2021 йилларда Ўзбекистонни ривожлантиришнинг бешта устувор 
йўналиши бўйича Харакатлар стратегияси” тўғрисидаги фармони. 
2. Марчвински Ч., Шука Д. Иллюстрированный глоссарий по бережливому
производству. - М. 2005.
3. Джеффри Лайкер. ДаоToyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании 
мира. Перевод с английского. - М. 2005.
4. www.ziyonet.uz
5. www.scopus.com 
6. www.microeconomy.uz 
 
 

---

«Мева-сабзавотларни етиштириш, қайта ишлаш ва сотишнинг