Menejmentga kirish

boshqarishning iqtisodiy funksiyalari;
ya’ni:
 

mablagʻlarning doiraviy oborotini amalga oshirish; 

maxsulot ishlab chiqarish va xizmatlar koʻrsatish; 

marketing xizmatini uyushtirish; 

foyda olishni ta’minlash va x.k. 

boshqarishning sotsial funksiyalari,
ya’ni: 

mexnat sharoitini yaxshilash, 

xodimlarning uy-joyga extiyojini, sotsial madaniy-ma’naviy extiyojlarni 
qondirish; 

moddiy ragʻbatlantirishni ta’minlash; 

ijtimoiy ximoyani ta’minlash va x.k. 

boshqarishning ma’naviy - ma’rifiy funksiyalari,
ya’ni: 

xodimlarni insoniylik, yaxshilik, mexr-shafqatli va oʻzaro munosabatlarda sabr-
toqatli boʻlish ruxida tarbiyalash; 

xodimlarni Vatanga muxabbat, insonparvarlik ruxida tarbiyalash, xalollikni, 
adolat tuygʻusini, bilim va ma’rifatga intilishni tarbiyalashga xizmat qilish va x.k. 

boshqarishning tashkiliy funksiyalari,
ya’ni: 

ishlab chiqarishni tashkil qilish; 

oʻzaro aloqalarni oʻrnatish va muvofiqlashtirish; 

---

78 

barcha boʻgʻin va boʻlimlar oʻrtasida vazifalar taqsimoti, xuquq berish va 
boshqarish apparati xodimlari oʻrtasida mas’uliyatlarni belgilash; 

boshqarishning aniq uslubini tanlash va qaror qabul qilishda ish tartibi 
izchilligi, axborotlar oqimini tashkil qilish va x.k. 
Qayd qilingan funksiyalar bir-biri bilan bogʻliq va ma’lum darajada tartibga 
solingan koʻp unsurlardan, komponentlardan iborat boʻlib, ular yaxlitlikka ega. 
Shuning uchun xam boshqarish jarayonida ularning birortasi xam e’tibordan 
chetda qolmasligi kerak. 
Boshqarishning funksiyalaridan yana biri - bu