Menejmentga kirish

Tizimli yondoshuv. 
Bu yondoshuv mazmuni shundan iborat, diqqatingizni faqat boshqaruvning alohida 
elementlariga qaratmay, elementlar natijasi boshqaruv samaradorligi bilan bogʻliq 
ekanini koʻrib chiqish taqozo etiladi.
Holat yondoshuvi. 
Bu yondoshuvni mazmuni shundan iboratki, holat oʻzgarishiga qarab 
boshqaruvning shakllari, usullari, tizimlari oʻzgarishi kerak, ya’ni holat markaziy joy 
egallashi kerak. Bu konkret holat yigʻindisi tashkilotchilikka ta’sirini oʻtkazadi. 
Tarafdorlarning asosiy tezisi: barcha holatlarda qoʻllaniladigan samarali boshqaruv tizimi 
mavjud emas.
Jarayonli yoki funktsional yondoshuv. 
Bu yondoshuvda firma boshqaruviga koʻproq ahamiyat qaratishga chaqiradi.
Miqdoriy yondoshuv. 
Matematika, statistika, kibernetika bolimlari bilan bogʻliq boshqaruvda hamma 
5
Robbins, Stephen P.Management / Stephen P. Robbins, Mary Coulter. — 11th ed. R5647 2012 . 

---

36 
masalalarning umumiy nomidir: miqdoriy yondoshuv ishlab chiqarish sohasidagi 
yutuqlarga javob boʻldi. Boshqaruv mehnatini mustahkamlashda zaruriyati paydo 
boʻlgani sababi bilan vujudga keldi. Miqdoriy tondoshuv bir necha kontsepsiyalarda oʻz 
aksini topdi: 
- operatsion menejment kontsepsiyasi 
- yechimlar nazariyasi kontsepsiyasi 
- matematik yoki ilmiy menejment 
Tashkilot ochiq tizim boʻlib, koʻp turli ichki muhitga moslashish tendensiyasiga 
ega. Bu oʻz-oʻzidan sodir boʻlmaydi, ya’ni quvvat, axborot va materiallar bilan 
bogʻliqdir. U tashqi muhit oʻzgarishlariga moslashish qobiliyatiga ega.
Iqtisodiyot nuqtai nazaridan ilmiy-metodik rejada eng katta miqdordagi natijalar 
holat yondoshuvida erishiladi.
Boshqacha qilib aytganda, joriy tashkiliy – boshqaruv muammosini ijtimoiy 
maqsadlari va vujudga kelgan sharoitni inobatga olgan holda yechish kerak.