"menejment va iqtisodiyot"

Chiziqli tuzilmaning ijobiy va salbiy tomonlari 
Ijobiy  tomonlari 
Salbiy  tomonlari 
√  Bunday 
tuzilishda 
bir-biriga 
zid, 
chalkash  topshiriqlar  berilish  holla-
larini  kamaytiradi. 
√  Yakkaboshchilikni 
va 
shaxsiy 
javobgar-likni  mustahkamlaydi. 
√  Bu  struktura  oddiy,  puxta  va  tejam-
lidir. 
√  Boshqariluvchi  ob`ekt  ishiga  kam 
kishi  aralashadi. 
√  Vazifalar  tezkor  hal  etiladi  butun  tizim 
samarali  ishlaydi. 
√  Xodimlar  faqat  o`z  rahbariga  hisobot 
beradilar, 
natijada 
ijrochilik 
va 
intizom  darajasi  ancha  oshadi. 
√  Bunday  tuzilish  oddiy,  barqaror  masa-lalarni 
echishga 
mo`ljallanganligi 
sa-babli 
uning 
doirasida  majmuaviy  ma-salalarni  hal  qilish 
ancha  qiyin  kechadi. 
√  Bunday  sharoitda  rahbarlar  ko`proq  tez-kor 
ishlar  bilan  band  bo`lib,  strategik  majmuaviy 
muammolarni  e`tibordan  chetda qoldiradilar. 
√  Bunday  boshqarishda  teng  huquqli  tu-zilma 
birliklari 
negizida 
gorizontal 
bog’lanish 
bo`lmaydi. 
√  Bunday  boshqarish  sharoitida  buyruqboz-lik 
va 
rasmiyatchilikning  paydo  bo`lish  xavfi 
kuchli,  chunki  tuzilmaning  har  bir  bo`g’inida 
rahbar  o`z  lavozimi  bo`yicha  farmoyish  berish 
uchun  barcha  huquqlarga  ega bo`ladi.   
Chiziqli  boshqarish  tuzilmasi  uncha  murakkab  bo`lmagan  ishlab  chiqarish 
sharoitida,  ijrochilarning  vazifalari  oddiy,  buyruq  va  axborotlar  hajmi  kam  bo`lganda 
o`zini  oqlashi  mumkin.  Ishlab  chiqarishning  tobora  murakkablashib,  ko`lamining 
kengayib  borishi  boshqarish  funktsiyalarini  tabaqalashtirishni  talab  qiladi,  chiziqli 
strukturaning  o`rniga chiziqli-shtabli  strukturaning  vujudga kelishini  taqozo etadi.