"menejment va iqtisodiyot"

Nizoning kelib chiqishi va uning asosiy sabablari: 
1.  Qo’pollik, andishasizlik  – 24 %. 
2.  Majburiyat  va natijalarni  taqsimlash  – 30 %. 
3.  Ko’ra olmaslik  va baxillik  – 12 % . 
4.  Ehtiyotkorsizlik, 
  intizomsizlik,      jizzakilik,    chiqisha    olmaslik, 
sho’rtumshuqlik – 34 %. 
Nizoli  vaziyatlarni  boshqarishning  bir  qator  samarali  usullari  mavjud.  Ularni 
quyidagi  ikki  yirik  guruhga  bo`lish mumkin  (6.2.5-chizma). 
          
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Prezident 
Ishlab  chiqarish 
bo`limi 
Marketing  bo`limi 
NIZO 
Nizoli  vaziyatlarni  boshqarish 
usullari 
Tarkibiy-tashkiliy 
usullar 
  Ishga 
bo`lgan 
talabni 
tushuntirish. 
  Muvofiqlashtirish 
va 
integratsiyalash 
  Umumtashkiliy 
kompleks 
maqsadlar 
  Mukofotlashning 
tarkibiy 
tizimini  takomillashtirish.