"menejment va iqtisodiyot"

6.2.3-chizma.  Nizo xillari. 
. 
Nizo xillari 
 
Ichki 
shaxsiy  nizo 
Shaxslararo 
nizo 
Shaxs  va guruh 
o`rtasidagi  nizo 
Guruhlararo   
nizo 
  Ochiq  nizolar 
  Yopiq  nizolar 
  Ob`ektiv  nizolar 
  Sub`yektiv  nizolar 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  Konstruktiv  nizolar 
  Destruktiv  nizolar 
  Simmetrik  nizolar 
  Asimmetrik  nizolar 
   

---

115 
 
*  oilada:  er  bilan  xotin  o`rtasida;  ota  bilan  farzand  o`rtasida;  ona  bilan  farzand 
o`rtasida; farzand bilan  farzand o`rtasida va hokazo; 
* ishlab chiqarishda:xodim bilan  xodim o`rtasida; xodim bilan  rahbar o`rtasida; 
rahbar bilan  rahbar va hokazolar o`rtasida bo`lishi  mumkin. 
Buni  quyidagicha  tasvirlash  mumkin. 
                            
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Shaxslar  o`rtasidagi  nizo  ko`p  hollarda  ularning  biror  masalaga  bo`lgan 
nuqtai-nazarlarining  mos  tushmasligi,  rahbarlar  o`rtasida  resurslarni  taqsimlash, 
xodimlar  bilan  rahbar  o`rtasida  ish  sharoitini  qoniqarsizligi  kabilar  yuzasidan 
vujudga  kelishi  mumkin.  Bir  lavozimga  ikki  nomzod  qo`yilganda  ham  shu  turdagi 
nizolarning  kelib  chiqishiga  sabab bo`ladi.  
Shaxslar  to`qnashuvi  ham  shaxslararo  nizo  tufayli  bo`lishi  mumkin.  Zero,  har 
xil  toifa,  fe`ldagi  odamlar  hamma  vaqt  ham  bir-birlarini  tushunavermaydilar. 
Garchi  bir  ko`rinishda  shunday  tuyulsa-da,  shaxslararo  nizolarning  75-80  % 
moddiy manfaatdorlik  zamirida  sodir bo`ladi. 
Shaxs  bilan  guruh  o`rtasidagi  nizolar,  odatda  ayrim  shaxsning  u  yoki  bu 
narsaga  nisbatan  bo`lgan  fikrining  yoki  manfaatining  guruh  fikriga  yoki 
manfaatiga  mos  tushmaslik  oqibatida  vujudga  keladi.  Aytaylik,  biror  oliygoh 
dotsenti  o`zining  asosiy  ish  joyidan  tashqari  pul  topish  maqsadida  boshqa  2-3 
joyda,  shu  jumladan,  firmada  ishlayotgani  umumkafedra  manfaatiga  zid  keladi. 
Chunki  kafedra  jamoasi  uning  shuncha  joyda  ishlab asosiy ish joyidagi ishni qotira 
olmay,  o`lda-jo`lda  ishlashidan  manfaatdor  emas.  Bunday  karama-karshi  holat  
ular  o`rtasida  nizoning  kelib  chiqishiga  sabab  bo`ladi.  Xuddi  shunday  holat 
rahbarning  biror-bir  bo`lim  xodimlariga  nisbatan  qo`llagan  noo`rin  jazosi  rahbar 
bilan  guruh o`rtasidagi  to`qnashuvga olib kelishi  mumkin. 
Alohida  shaxsning  guruh  bilan  to`qnashuvi  ham  alohida  shaxs  va  guruh 
o`rtasidagi  kelishmovchilik  oqibatida bo`ladi.  
Har  bir  ishlab  chiqarish  jamoasida  xodimlarning  o`zaro  munosabati  ikki 
tarkibiy  doirada: formal va noformal doirada amalga  oshadi. 
      Formal  guruh  xodimlarning  ishlab  chiqarish  va  ijtimoiy  faoliyatidagi 
ma`muriy  jihatdan  mustahkamlanadigan  rasmiy  aloqalarini  ko`rsatib  beradi  Formal 
guruh  kishilarning  lavozim  burchlaridan  kelib  chiquvchi  o`zaro  munasabatlariga 
ko`ra belgilanadi.