Menejment nazariyasi

III.  Asosiy  qisin
1.  SWOT-tahlil
K o m p an iy a­
nin g   kuchli 
tom onlari
K o m p aniy a­
n in g   kuchsiz 
tom onlari
Tashqi
xavf-
xatar
K o m p aniy aning
asosiy
im koniyatlari
Moliyaviy
faoliyatining
barqarorligi
Korxonalar
ishlab
chiqarish
vositalarining
eskirib
qolganligi
Jahon
bozoridagi
o'zgarish-
larning
ta’siri
Import  qilina- 
yotgan  texnikalarni 
ishlab  chiqarishni 
korxonalar  tomo­
nidan  o'zlashtirish
Mahsulot 
yetkazib 
berish 
kanallarining 
ishonchli  va 
aniq  ishlashi
Malakali
kadrlarning
kamayib
borayotganligi
Raqo-
batchilar
Xorijga 
(Qozog'iston, 
Qirg'iziston, 
Tojikiston, 
Turkmaniston  va 
boshqa  mamlakat- 
larga)  mahsulot- 
larni  eksport  qilish

---

« 0 ’zqishloqxo‘jalikmash»  kompaniyasi  Markaziy  Osiyoda  yago- 
na qishloq xo'jaligi texnikalari ishlab chiqaruvchi kompaniya hisoblanadi. 
Ishlab  chiqaryotgan  mahsulotlaming  narxi  xorijiy  ishlab  chiqaruvchi- 
larga nisbatan  arzon.  Ichki bozorda mahsulotlar assortimentining keng- 
ligi  talab  etilayotgan  texnika  turlariga  mos  keladi.  Mahsulotlar  tez  va 
ist’emolchi  uchun  qulay  to'lov  shartlari  asosida  yetkazib  beriladi.
Kompaniya uchun  foydali bo'lgan  bozor segmenti sifatida  paxta 
va  don  yetishtiruvchilar  segmenting  jumladan,  tashqi  bozorlarda 
ham  xuddi  shunday  segmentlarni  (Qozog'iston,  Qirg'iziston,  To- 
jikiston,  Turkmaniston  va  boshqa  mamlakatlar)  tanlash  maqsadga 
muvofiqdir.  Chunki  ushbu  mamlakatlarda  don  va  paxta  yetishtiri- 
ladi.  Asosiysi  bu  mamlakatlarda  qishloq  xo'jaligi  texnikalarini  ish­
lab  chiqaruvchi  korxonalar  mavjud  emas.  Tashqi  bozorlarni  xorijiy 
raqobatchilarning  to'la  egallab  olish  xavfi  bor.  Kompaniya  tasarru- 
fidagi  korxonalar  ishlab  chiqarayotgan  mahsulotlarga  ushbu  mam­
lakatlarda  talab  mavjud.  Shuningdek,  ishlab  chiqarilayotgan  mah- 
sulotning  bir  qismini  xorijga  eksport  qilish  barqaror  valyuta  tushu- 
mini  mamlakatga  olib  kirish  imkonini  beradi.
Kompaniya  o'z  oldiga  mamlakatimizdagi  qishloq  xo'jaligini  trak­
tor va qishloq xo'jaligi texnikalariga sezilayotgan ehtiyojlarni o'rgangan 
holda  ushbu  ehtiyojlarni  to'laroq  qondirish  va  foyda  olishni  maqsad 
qilib  qo'yadi.  2008-yilda  kompaniya  tashqi  bozorlarga  kirib  borish 
strategiyasi  asosida  mahsulotlar  eksportini  10  % ga  oshiradi. 
Qozog'iston,  Qirg'iziston,  Tojikiston,  Turkmaniston  qishloq  xo'jaligi 
texnikalari  bozorlari  o'rganiladi.  Marketing  tadqiqotlari  natijalariga 
tayangan  holda traktor va qishloq xo'jaligi  texnikalarini,  ehtiyot qism- 
larini  yetkazib  berish  va  xizmat  ko'rsatish  markazlari  tashkil  etiladi.