Menejment nazariyasi

Keys  bilan  ishlashni  baholash  mezonlari 
86-100%  —  8,6  —  10  ballgacha  —  «a’lo» 
71-85%  —  7,1  —  8,5  ballgacha  —  «yaxshi» 
55-70%  -  5,6  -  7  ballgacha  -  «qoniqarli»
G uru hlarning   ishlashini  baholash  jadvali
Guruh
Baholash  m ezonlari
Taqdimot  (mazmuni, 
ma’nosi  va  xulosalarning 
isboti  uchun) 
a’lo  -  2  ball 
yaxshi  -  1,5  ball 
qoniqarli  -  1  ball 
qoniqarsiz  -  0,5  ball
Muammoli  masalaning  yechi­
mi  uchun  (to'g'riligi va  yechim- 
ning  ketma-ketligi  uchun) 
a’lo  -  2  ball 
yaxshi  -  1,5  ball 
qoniqarli  -  1  ball 
qoniqarsiz  -  0,5  ball
O’QUV-USLUBIY  MATERIALLAR
1.  Q u y id a   k e ltir ilg a n   m a r k e tin g   d a s tu r in in g  
n a m u n a v iy   ta r k ib iy   t u z ilis h id a n   fo y d a la n is h  
m a q s a d g a   m u v o fiq d ir   (6 - ja d v a lg a   q a r a n g ).
6 - jad v al
M a r k e tin g   d a s tu r in in g   ta r k ib iy   t u z ilis h i
I.  Rahbarlar  uchun  rezyume__________________________________
II.  Kirish______________________________________________________
III.  Asosiy  qism
-  SWOT-tahlil
-  Marketing  maqsadlari_______________________________________
-  Marketing  siyosati
-  Ishchi  grafik
-  Budjet
-  Nazorat  vositalari  va  dasturiga  tuzatish  kiritish_____________
IV.  Ilova

---

2.  Yetishmaydigan  texnika  soni  (ehtiyojni  aniqlash)  1-jadvalda 
keltirilgan  ma’lumotlar  asosida  quyidagicha  aniqlanadi: